北京BD公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、　　進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)的頭十年,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)和上升的十年。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,以及成功加入世界貿(mào)易組織,中國(guó)作為一個(gè)新的充滿活力的經(jīng)濟(jì)力量,倍受全世界的關(guān)注和重視。中國(guó)在當(dāng)今及未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)將在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演伴越來(lái)越重要的角色,發(fā)揮更大更積極的作用。與此同時(shí),中國(guó)的電子制造服務(wù)業(yè)也正在朝著規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化方向不斷發(fā)展。但過(guò)程并非一帆風(fēng)順,電子技術(shù)的發(fā)展日新月異,加上國(guó)際上包括港臺(tái)地區(qū)眾多國(guó)際知名的電子制造服務(wù)企

2、業(yè)相繼進(jìn)駐中國(guó)大陸,2008年開(kāi)始的由于美國(guó)次貨危機(jī)引發(fā)的金融海嘯,2011 年開(kāi)始陸續(xù)爆發(fā)的歐債危機(jī)的發(fā)生,2011年日本福島核泄露事故的發(fā)生等等,都對(duì)國(guó)內(nèi)電子制造企業(yè)的軟硬實(shí)力以及面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜市場(chǎng)應(yīng)變和把握能力提出了更高的要求。
　　本論文以北京 BD 公司營(yíng)銷策略為研究主體,以所學(xué)理論為研究基礎(chǔ),采用案例研究中“提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”的邏輯思路進(jìn)行論述。論文首先在緒論部分介紹本篇論文的概況,包括論文的研究背景

3、,研究?jī)?nèi)容、目的和意義和研究思路與方法；其次,闡述企業(yè)營(yíng)銷管理的理論基礎(chǔ)；繼而,對(duì)目標(biāo)企業(yè)——北京 BD 公司的概述及現(xiàn)有營(yíng)銷進(jìn)行描述和分析,提出具體的相關(guān)管理問(wèn)題,以此為提出改進(jìn)意見(jiàn)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)；最后在分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的提出改進(jìn)意見(jiàn),并說(shuō)明在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中需要注意的問(wèn)題；最后是論文的結(jié)論部分,對(duì)全文的研究結(jié)論和建議進(jìn)行總結(jié),并說(shuō)明此次論文研究的不足和局限性,及后期研究計(jì)劃。
　　通過(guò)本文的研究,旨在分析北京BD公司

4、現(xiàn)在營(yíng)銷策略的利弊優(yōu)劣,并針對(duì)性的進(jìn)行繼承和調(diào)整,以期制定一套適合企業(yè)本身市場(chǎng)需要的新策略和新模式,形成一套較為完整和有效的營(yíng)銷策略,以提高北京BD公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,把握市場(chǎng)、建立優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、拓展客戶,推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；同時(shí),也期望能為更多EMS企業(yè)提供參考和借鑒,為整個(gè)電子制造服務(wù)業(yè)營(yíng)銷的整體水平的提高做出些許貢獻(xiàn)；給眾多有涉外服務(wù)的企業(yè)提供參考,以期各企業(yè)配合國(guó)家營(yíng)銷戰(zhàn)略,不斷提升“中國(guó)制造”的水平,為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”奠基和服