已閱讀1頁，還剩72頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟時代的深入發(fā)展，知識成為社會生產(chǎn)中最為關(guān)鍵的要素。在這樣的背景下，從事知識性工作的知識型員工成為企業(yè)發(fā)展、社會進步的核心力量。知識型員工具有較高的文化素質(zhì)，主要從事復(fù)雜的腦力勞動，具有良好的專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)經(jīng)驗等。由于企業(yè)中的重要業(yè)務(wù)流程逐步被內(nèi)化到知識型員工的頭腦中，知識型員工及其所掌握的知識在企業(yè)生產(chǎn)中的作用將進一步提升。 如何以有效的方式對知識型員工的績效水平進行考核并實現(xiàn)通過績效考核達到員工激勵的作用
2、，成為現(xiàn)代人力資源管理的熱點問題。因此，對知識型員工績效考核進行科學(xué)的、有效的研究，對企業(yè)實踐具有重要的理論指導(dǎo)意義及現(xiàn)實意義。 本文從經(jīng)濟學(xué)、行為學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)的多學(xué)科角度對知識型員工績效考核的理論進行綜述，結(jié)合員工績效結(jié)構(gòu)的有關(guān)理論，提出了知識型員工績效考核的理論框架。在此基礎(chǔ)上，采用員工績效考核的多級模糊綜合評價，深入探討了知識型員工績效考核。主要內(nèi)容包括知識型員工的概念界定、知識型員工績效考核的特點、建立知識型員工績效考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浪潮集團知識型員工績效考核研究.pdf
- 涉農(nóng)企業(yè)知識型員工績效考核研究.pdf
- 企業(yè)知識型員工績效考核探議
- 企業(yè)知識型員工績效考核的探討
- 知識型員工關(guān)系績效考核體系研究.pdf
- 知識型員工績效考核體系設(shè)計研究.pdf
- 國有企業(yè)知識型員工的績效考核研究.pdf
- YZ公司知識型員工績效考核體系研究.pdf
- S集團知識型員工績效考核及改進研究.pdf
- 績效考核對知識型員工反生產(chǎn)行為影響研究.pdf
- 企業(yè)知識型員工績效考核系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 科研事業(yè)單位知識型員工的績效考核研究.pdf
- YL公司知識型員工的績效考核體系研究.pdf
- 中小型企業(yè)知識型員工績效考核研究.pdf
- 基于結(jié)構(gòu)方程模型的知識型員工績效考核體系研究.pdf
- 企業(yè)知識型員工績效考核指標(biāo)體系設(shè)計及應(yīng)用研究.pdf
- S化工設(shè)計院知識型員工績效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- mba論文科研事業(yè)單位知識型員工的績效考核研究pdf
- “十二五”期間完善B咨詢公司知識型員工績效考核研究.pdf
- 知識型員工績效管理研究
評論
0/150
提交評論