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1、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生于二十世紀(jì)四十年代,隨著組織的產(chǎn)生和管理理論的發(fā)展而不斷發(fā)展。2001年11月,安然公司財(cái)務(wù)丑聞曝光,“安然事件”成為美國(guó)有史以來(lái)規(guī)模最大的公司破產(chǎn)案例。6個(gè)月后,世界通訊公司再度爆發(fā)丑聞,由此造成了美國(guó)338家上市公司總計(jì)4093億美元的資產(chǎn)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。由于世通公司內(nèi)部審計(jì)人員的突出表現(xiàn),使得內(nèi)部審計(jì)的作用得到了公眾和監(jiān)管部門的肯定,內(nèi)部審計(jì)也成為理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的新焦點(diǎn)。 目前,我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)存在很
2、多問(wèn)題:一是內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)揮不充分;二是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理;三是內(nèi)部審計(jì)環(huán)境改善不到位:四是內(nèi)部審計(jì)范圍覆蓋不全面。鑒于此,本文以內(nèi)部審計(jì)的理論分析為基礎(chǔ),分析了內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)中的地位,并結(jié)合東北高速公路股份有限公司的具體情況進(jìn)一步闡述了上市公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出了完善上市公司內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策,旨在為推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)在治理層面的建設(shè),發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)效果提供參考。 本文采用規(guī)范研究和案例分析相結(jié)合的研究方法,在進(jìn)行理論
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