企業(yè)和諧價值鏈的構(gòu)建研究.pdf

1、和諧是近年來我國社會以及企業(yè)管理界的一個熱門話題，是從社會和企業(yè)的實際出發(fā)，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、市場化、知識化和可持續(xù)發(fā)展的需要，尤其是適應(yīng)迫切解決當(dāng)今社會及企業(yè)現(xiàn)實中存在的諸多不和諧問題的需要，也是適應(yīng)中國社會和企業(yè)管理理論發(fā)展的需要而提出的新課題。從價值鏈的角度看，雖然我國企業(yè)引進(jìn)價值鏈概念多年，但在實際應(yīng)用中還存在著很多不和諧的地方，導(dǎo)致我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中，難以形成獨特的競爭優(yōu)勢，也就難以在全球化的市場經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟。

2、因此，構(gòu)建好企業(yè)的和諧價值鏈成為了我國企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢、獲取超額價值的關(guān)鍵。 要構(gòu)建企業(yè)的和諧價值鏈，首先就要從企業(yè)組織的和諧變革入手，只有有了企業(yè)的和諧組織架構(gòu)，企業(yè)的價值鏈才有和諧的基礎(chǔ)，才能在和諧組織的基礎(chǔ)上和諧運行。其次，企業(yè)文化是企業(yè)價值鏈運行的潤滑劑，如果將企業(yè)比喻成一個生命體，則企業(yè)組織是企業(yè)的骨骼，企業(yè)文化則是企業(yè)價值鏈能夠順暢運行的血液。因此，構(gòu)建企業(yè)和諧價值鏈的途徑就是從構(gòu)建企業(yè)和諧組織和企業(yè)和諧文化兩個方面