青島A房地產公司中小戶型住宅開發(fā)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、南京理工大學碩士學位論文青島A房地產公司中小戶型住宅開發(fā)戰(zhàn)略研究姓名：莊嚴申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：周小虎20070501南理工大學碩士論文青島A房地產公司中小戶型住宅開發(fā)戰(zhàn)略研究AbstractItisintroducedthebasalstrategicmanagementtheoryandtherealestatemarketingtheoryatfirstbythisarticlethisrationaleist

2、hetheorybasiswhichthisarticleanalyzesThentheexternalenvironmentanalysisbeATA3mesthefirststepofthestrategicresearchThearticlewillstartwiththeexternalenvironmentofthesmallfamilyhousingandQingdaosmallfamilyhousingmarketanal

3、ysissimultaneouslyassecondstepEstablishingtheopportunitywhichwillhelptodevelopQingdaoArealestatecompanyinthemarketImakeuseoffivekindofcompetitiveabilitiesmodeltoanalysetheQingdaoArealestatecompany，analyzedtheenvironmentw

4、hichtheOingdaoArealestatecompanyfacesandpoimedouttheenterprisessuperiorityandtheinferiorityAndthearticlehadalsoperformtheSWOTanalysisofsmallfamilyhousingprojectfromArealcompanyafterintegratedanalysingtheexternalenviromen

5、tandmarketwhichAcompanyfacedAccordingtotheanalysisdescriedabove，thearticeworksouttheAcorporationdevelopmentstrategyafterusingthestrategymanagementtheoryhaddeterminedthecorporationdevelopmentstrategywhichwilldevelopthesma

6、llfamilyhousing，andhadestablishedthespecificstrategicalplanaboutlandreserve、product、brandandthehumanresourcesstrategyThisanalysisofarticleishelpfultoestablishthestrategicplanningandimplementationscheduleofArealestatecomp

7、anyaccordingtothestatemacropolicy、marketopportunityandavailableresourcesThearticlewillhelptOfindoutthewaywhichleadtothesurvivalanddevelopmentofArealestatecompanyItispossibletoseekthesamedevelopingopportunityinsmallfamily

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