組織社會化對工作滿意度及組織承諾的影響.pdf

1、組織承諾是組織心理學(xué)的一個重要的研究變量，它對離職率以及工作績效有著重要的預(yù)測作用。以往研究中主要是從被試特征，以及領(lǐng)導(dǎo)和晉升，同事關(guān)系等一些組織特征對其影響因素進行了廣泛的探索和分析。國內(nèi)尚沒有從組織社會化對組織承諾的影響進行探討的研究。組織社會化是指員工對組織和新的工作角色的適應(yīng)和調(diào)節(jié)過程，國外有研究表明它對員工的許多行為和態(tài)度變量都有著重要的影響，是管理者在管理實踐中可以控制的一個因素：組織可以通過組織化的方式操控員工的組織社會化

2、過程，使員工按照可預(yù)測的方式獲得組織文化，適應(yīng)新的角色，從而對其行為和態(tài)度產(chǎn)生積極的影響。所以了解組織社會化和組織承諾的關(guān)系對于管理者提高員工組織承諾的實踐來說有著重要的理論和現(xiàn)實意義。工作滿意度是反映員工對組織管理狀況滿意程度的一個重要的診斷性變量，同時它對組織承諾也有重要的影響，以往組織承諾的研究中常將它作為影響組織承諾的中介變量。本研究就擬以工作滿意度為中介變量，研究組織社會化和組織承諾的關(guān)系。 研究首先對國外的《組織社會

3、化情況調(diào)查問卷》進行修訂，得到信、效度良好的《組織社會化情況調(diào)查問卷》。然后運用修訂后的《組織社會化情況調(diào)查問卷》和國內(nèi)學(xué)者凌文銓等編著的《中國員工組織承諾問卷》以及《企業(yè)員工工作滿意度問卷》分別對從北京市五家國有企業(yè)中選取的工作一到三年內(nèi)的新員工的組織社會化和工作滿意度以及組織承諾進行測量，研究結(jié)果顯示：組織社會化的各維度對工作滿意度和組織承諾均有顯著的不同的影響。其中反映組織社會化內(nèi)容方面的順序維度和反映社會支持方面的授權(quán)維度和系列