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文檔簡(jiǎn)介
1、煙葉是一種特殊產(chǎn)品,用途單一,保持其穩(wěn)定發(fā)展非常重要;由于煙草的特殊性,又受著“吸煙與健康”的影響,發(fā)展低毒少害是一個(gè)永恒的課題。煙葉是高稅賦商品,煙葉生產(chǎn)主要分布于貧困地區(qū),發(fā)展煙葉生產(chǎn)一頭連著國(guó)家利益,一頭連著廣大煙農(nóng)利益,構(gòu)建和諧煙草至關(guān)重要。 自1982年組建煙草公司以來,全國(guó)煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)了三次大起大落,給商業(yè)企業(yè)帶來了巨大損失,也嚴(yán)重措傷了煙農(nóng)的種煙積極性。當(dāng)前,中國(guó)加入WFO后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。如何實(shí)現(xiàn)
2、中國(guó)煙葉“穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全、和諧”發(fā)展,是煙葉工作者必須思考的問題。作為在煙草行業(yè)工作了二十多年的管理員工,筆者在本文是探討中國(guó)煙葉的發(fā)展問題,給出筆者個(gè)人的建議。 本文運(yùn)用管理學(xué)和戰(zhàn)略管理的理念和知識(shí),采用SWOT分析方法,對(duì)中國(guó)煙葉發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,給出了“九個(gè)強(qiáng)化、九個(gè)新突破”的對(duì)策措施。 全文共分為四個(gè)章節(jié): 第一章是煙葉發(fā)展歷程與特點(diǎn)分析。通過筆者大量的國(guó)內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)收集整
3、理,本章對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)煙葉發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧總結(jié),分析了國(guó)際煙葉發(fā)展的特點(diǎn),指出了國(guó)內(nèi)煙葉發(fā)展中存在的主要問題。 第二章是中國(guó)煙葉發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析。筆者采用SWOT分析方法,對(duì)中國(guó)煙葉發(fā)展內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析。首先從生態(tài)資源、市場(chǎng)資源、社會(huì)資源、經(jīng)營(yíng)體制等方面分析了優(yōu)勢(shì);其次,從生產(chǎn)方式、人力資源、產(chǎn)品定位、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、基礎(chǔ)條件等方面分析了內(nèi)部劣勢(shì);第三,從國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境、客戶需求等方面分析了外部有利條件;
4、第四,從國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、市場(chǎng)等方面分析了不利條件,為中國(guó)煙葉的發(fā)展戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)。 第三章是中國(guó)煙葉發(fā)展戰(zhàn)略選擇。本章提出了中國(guó)煙葉發(fā)展戰(zhàn)略思路及目標(biāo)。選擇了以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,國(guó)際市場(chǎng)為輔;以發(fā)展中式烤煙為主,以白肋煙、香料煙及曬煙為輔的市場(chǎng)定位。第四章是中國(guó)煙葉發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。為了確保中國(guó)煙葉發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本章提出了“九個(gè)強(qiáng)化、九個(gè)新突破”的戰(zhàn)略實(shí)施措施。 筆者希望本文對(duì)煙葉工作決策者和管理者
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