中國聯(lián)通公司發(fā)展戰(zhàn)略探討.pdf

1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國聯(lián)通公司發(fā)展戰(zhàn)略探討姓名：王江申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：彭韶兵20081201本文通過分析中國聯(lián)通的外部環(huán)境，來分析聯(lián)通可能面對的機會和威脅。通過分析中國聯(lián)通的競爭對手和內(nèi)部條件，來分析聯(lián)通自身的優(yōu)勢和劣勢。然后針對聯(lián)通面臨的機會和威脅，擁有的優(yōu)勢和劣勢進行SWOT分析。在此基礎(chǔ)上，對中國聯(lián)通適宜的發(fā)展戰(zhàn)略進行了分析和探討。為確保戰(zhàn)略實施的效率和效果，對聯(lián)通公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施方式進行了闡述。以

2、期說明適宜的發(fā)展戰(zhàn)略是聯(lián)通公司在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，能持續(xù)健康發(fā)展的保證。二論文主要內(nèi)容‘本文在對電信行業(yè)進行總體分析、審視競爭對手以及分析聯(lián)通公司自身條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)聯(lián)通公司的實際情況對聯(lián)通公司的競爭戰(zhàn)略進行了分析。本文分六章對聯(lián)通公司發(fā)展戰(zhàn)略進行了相關(guān)探討。第一章概述。描述了我國電信行業(yè)的發(fā)展概況，闡明電信行業(yè)競爭格局的形成過程。說明中國電信業(yè)業(yè)務(wù)狀況和存在問題。介紹本文的研究背景和目的，以及文章的框架結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。第二章中國

3、聯(lián)通外部環(huán)境分析。分析聯(lián)通公司成立過程和業(yè)務(wù)狀況。分析中國加入wTO，電信行業(yè)面臨了國際競爭壓力和發(fā)展機遇。分析中國電信行業(yè)競爭格局以及法律政策環(huán)境等宏觀外部環(huán)境，來探討聯(lián)通公司在新時期的發(fā)展機遇和所面臨的威脅。第三章中國聯(lián)通競爭對手分析。從網(wǎng)絡(luò)通信資源，業(yè)務(wù)狀況，價格競爭，服務(wù)競爭，品牌競爭等方面來探討聯(lián)通競爭對手的優(yōu)勢和不足，以期比較說明聯(lián)通公司所擁有的自身優(yōu)勢和劣勢。第四章中國聯(lián)通內(nèi)部條件分析。本章從聯(lián)通公司的公司實力和品牌，網(wǎng)絡(luò)

4、規(guī)模和資源，業(yè)務(wù)和市場營銷等方面進行分析，說明聯(lián)通內(nèi)部條件狀況，闡述聯(lián)通在發(fā)展過程中擁有的長處和要面對的不足。第五章中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略分析。根據(jù)前幾章外部環(huán)境，競爭對手，內(nèi)部條件的探討情況的基礎(chǔ)上對聯(lián)通公司進行SWOT分析。然后闡述差異化戰(zhàn)略，合作戰(zhàn)略等聯(lián)通公司的發(fā)展戰(zhàn)略。第六章中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略的實施。在第五章闡述聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，敘述了戰(zhàn)略實施的重要性，明確聯(lián)通公司需要培育優(yōu)秀企業(yè)文化，打造強勢品牌，完善企業(yè)制度和加強流程管理等措施