加強電力企業(yè)管理人員作業(yè)現(xiàn)場到位管理

1、<p>　　加強電力企業(yè)管理人員作業(yè)現(xiàn)場到位管理</p><p>　　摘要：為了實現(xiàn)強化生產(chǎn)作業(yè)安全管理，加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督，確保各級領導干部和相關管理人員在作業(yè)現(xiàn)場做到責任到位、管理到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，確保各項安全作業(yè)管理制度在現(xiàn)場的有效落實。因此加強電力企業(yè)管理人員作業(yè)現(xiàn)場到位管理，加強電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，明確管理人員到位要求，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督內容，有效地對作業(yè)現(xiàn)場進行

2、監(jiān)督工作等措施顯得尤為重要。 </p><p>　　關鍵字：作業(yè)到位、現(xiàn)場到位管理、安全 </p><p>　　中圖分類號：C29 文獻標識碼：A </p><p><b>　　正文： </b></p><p>　　為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強作業(yè)的安全監(jiān)督管理，確保作業(yè)過程中人員和設備的安全，根據(jù)

3、現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危險性和特殊性的不同等級，確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)護和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控在控。 </p><p>　　各級領導和管理人員通過作業(yè)到位，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況，及時解決工作中的實際問題，消除隱患，確保重要操作或作業(yè)過程的安全。 </p><p>　　各級領導和管理人員作業(yè)到位的基本職責是檢查現(xiàn)場制定的各種重大作業(yè)的安全、技術措施和應急處理方案落實到位，監(jiān)督

4、現(xiàn)場運行操作、檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)行為，及時協(xié)調研究解決新出現(xiàn)的各類問題。 </p><p><b>　　1管理總體要求 </b></p><p>　　1．1作業(yè)到位工作的責任人，必須組織制定本單位重大操作或作業(yè)管理人員的到位標準，并掌握到位情況，把到位情況納入各級管理人員業(yè)績考核指標中。 </p><p>　　1．2

5、在作業(yè)前，應明確到位人員現(xiàn)場總指揮，總指揮負責：組織現(xiàn)場到位工作，協(xié)調解決突發(fā)問題；應至少提前一天組織操作或作業(yè)的事前交底會，確保各級到位人員熟悉安全、技術、應急預案和工期等措施，了解操作或作業(yè)任務、步驟、危險點分析及預控措施； 明確到位人員的分工和職責； 組織各級操作或作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘達到現(xiàn)場； 操作或作業(yè)過程中發(fā)生異常情況，應組織有關人員進行分析，發(fā)生重大異常情況應親自組織分析，制訂并落實防范措施； 組織對操作或作業(yè)全

6、過程的分析評價。 </p><p><b>　　2管理內容 </b></p><p>　　2．1管理人員到位的主要職責：了解設備的運行方式是否與操作或作業(yè)的要求有較大變化；檢查安全措施的布置應符合操作或作業(yè)的要求；監(jiān)督現(xiàn)場不得出現(xiàn)超出操作票或工作票范圍的工作；制止操作或作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象，并及時糾正；參加討論、解決操作或作業(yè)過程中遇到的問題；參與對操作或作業(yè)全過程的

7、分析評價，提出改進操作或作業(yè)程序，提高操作或作業(yè)水平。 </p><p><b>　　2．2到位標準 </b></p><p><b>　　（1）術語及定義 </b></p><p>　　風險等級：按照《**電網(wǎng)公司地區(qū)供電局關鍵任務識別和風險控制管理標準》的要求進行作業(yè)的危害辨識與風險評估。將現(xiàn)場作業(yè)的風險等級分為“特高

8、”、“高”、“中”、“低”、“可接受”五個等級。 </p><p>　　特高風險： 400 ≤風險值，考慮放棄、停止； </p><p>　　高風險： 200 ≤風險值＜400，需要立即采取糾正措施； </p><p>　　中等風險： 70 ≤風險值＜200，需要采取措施進行糾正； </p><p>　　低風險： 20 ≤風險值＜70，需要進

9、行關注； </p><p>　　可接受的風險：風險值＜20，容忍。 </p><p>　　(2)高風險作業(yè)到位要求 </p><p>　　① **電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術部負責人每年度到位不少于1次； </p><p>　　②地區(qū)供電局分管生產(chǎn)副局長每季度到位不少于1 次； </p><p>　?、鄣貐^(qū)供電局生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)

10、察部負責人每月到位不少于1 次； </p><p>　?、?地區(qū)供電局生產(chǎn)單位負責人應到位； </p><p>　?、?若以上各單位負責人無法本人到位，可安排本單位其他人員代替到位。 </p><p>　?。?）中等風險作業(yè)到位要求 </p><p>　?、?地區(qū)供電局安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部各專業(yè)專責對本專業(yè)作業(yè)到位每月不少于2 次； <

11、;/p><p>　?、诘貐^(qū)供電局生產(chǎn)單位各專業(yè)專責對本專業(yè)作業(yè)到位每月不少于4 次； </p><p>　?、垡陨细鲗I(yè)專責對本專業(yè)作業(yè)無法本人到位，可經(jīng)本部門領導同意委托本部門其他專責代替到位。 </p><p>　?。?） 低風險作業(yè)到位要求 </p><p>　　① 地區(qū)供電局生產(chǎn)單位各專業(yè)專責或助理專責對本專業(yè)作業(yè)每季度不少于2次。 &l

12、t;/p><p>　?、?其他情況由地區(qū)供電局生產(chǎn)單位自行安排。 </p><p>　?。?）可接受的風險作業(yè)到位要求 </p><p>　　① 各地區(qū)供電局生產(chǎn)單位自行安排。 </p><p>　　2．3到位后監(jiān)督內容 </p><p>　　**電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術部和地區(qū)供電局各級管理人員應根據(jù)到位計劃，對現(xiàn)場作業(yè)進行檢查

13、、監(jiān)督、指導、協(xié)調，到位后應檢查內容： </p><p>　?。?） **電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術部各級管理人員監(jiān)督內容 </p><p>　　① 監(jiān)督地區(qū)供電局各級管理人員到位執(zhí)行情況； </p><p>　?、?監(jiān)督地區(qū)供電局現(xiàn)場作業(yè)各專業(yè)搭配是否合理，分工是否明確，作業(yè)人員崗位職責是否清晰； </p><p>　　③ 檢查工作現(xiàn)場組織措施、技術

14、措施和安全措施是否完善； </p><p>　?、?在《地區(qū)供電局職能管理部門管理人員現(xiàn)場到崗到位監(jiān)督卡》（附件3）“**電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術部到位人員簽名”欄中簽名確認到位。 </p><p>　?。?）地區(qū)供電局分管生產(chǎn)副局長監(jiān)督內容 </p><p>　　①監(jiān)督各級管理人員到位執(zhí)行情況； </p><p>　?、趨f(xié)調和處理各部門的安全協(xié)作配

15、合關系； </p><p>　?、蹤z查工作現(xiàn)場組織措施、技術措施和安全措施是否完善； </p><p>　?、軝z查現(xiàn)場作業(yè)風險管控措施落實情況。 </p><p>　　⑤在《地區(qū)供電局職能管理部門管理人員現(xiàn)場到崗到位監(jiān)督卡》（附件3）“副局長簽名”欄中簽名確認到位。 </p><p>　　(3) 地區(qū)供電局生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部各級管理人員監(jiān)

16、督內容 </p><p>　?、俟ぷ鳜F(xiàn)場組織措施、技術措施和安全措施是否完善； </p><p>　?、跈z查兩票是否合格，是否符合現(xiàn)場工作要求，檢查現(xiàn)場工作執(zhí)行情況； </p><p>　?、圩鳂I(yè)風險控制措施是否全面、實用并落實； </p><p>　　④特殊作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行，人員是否具備資質； </p><p>　

17、　⑤協(xié)調處理各生產(chǎn)單位在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題； </p><p>　?、薰ぷ鳜F(xiàn)場的安全距離是否符合要求，施工工藝是否符合技術標準； </p><p>　?、叻勒`閉鎖裝置是否齊全； </p><p>　?、嗯c工作無關車輛及人員是否撤離作業(yè)現(xiàn)場； </p><p>　?、?生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部均要填寫《地區(qū)供電局職能管理部門管理人員現(xiàn)場到崗到位

18、監(jiān)督卡》（附件3）。 </p><p>　?。?） 地區(qū)供電局生產(chǎn)單位各級管理人員監(jiān)督內容 </p><p>　?、?工作現(xiàn)場組織措施、技術措施和安全措施是否完善； </p><p>　?、?作業(yè)風險控制措施是否全面、實用并落實； </p><p>　?、?現(xiàn)場作業(yè)人員是否持證上崗； </p><p>　?、?檢查作業(yè)

19、現(xiàn)場兩票執(zhí)行情況，現(xiàn)場監(jiān)護是否到位，人員精神狀態(tài)是否良好； </p><p>　?、?檢查各班組之間的交叉作業(yè)時的配合情況 </p><p>　　⑥ 檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在有違章行為； </p><p>　　⑦ 防誤閉鎖裝置是否齊全，解鎖鑰匙按要求封存； </p><p>　?、?特種作業(yè)人員是否必須具備專業(yè)資格證； </p>&

20、lt;p>　　⑨ 作業(yè)設備、施工工器具及安全工器具是否良好； </p><p>　?、?工作現(xiàn)場的安全距離是否符合要求，施工工藝是否符合技術標準； </p><p>　?、?檢查施工單位是否有開展工前、工后會，是否有分析當天工作的危險點，并制定相應的措施； </p><p>　?、?檢修電源應接漏電保護器，試驗良好，電源線完好，接線規(guī)范、正確、壓接牢固，有防止

21、短路或脫落的安全措施； </p><p>　?、?填寫《地區(qū)供電局生產(chǎn)單位管理人員現(xiàn)場到崗到位監(jiān)督卡》（附件4）。 </p><p><b>　　3管理程序 </b></p><p>　　3．1重大作業(yè)或操作由到位組織部門通知相關崗位人員到位進行現(xiàn)場監(jiān)護、監(jiān)督。并填寫到崗到位監(jiān)督卡保存。 </p><p>　　3．2各組

22、織部門每月30日前將填寫好的到崗到位監(jiān)督卡交安監(jiān)部駐部門安全監(jiān)督專責，各駐部門安全監(jiān)督專責根據(jù)本月部門重大操作或作業(yè)情況核實各管理人員到位情況并提出考核意見。 </p><p>　　3．3安全監(jiān)察部定期定項檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，相關部門落實書面反饋至安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部復查、考核，安全月報全公司公示。 </p><p><b>　　參考文獻： </b><

23、/p><p>　　[1] DL 408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程 </p><p>　　[2] 中國南方電網(wǎng)有限責任公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（南方電網(wǎng)安監(jiān)[2003]29號） </p><p>　　[3] 中國南方電網(wǎng)有限責任公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》（南方電網(wǎng)安監(jiān)[2003]30號） </p><p>　　[4] 中國南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風險管