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1、隨著財(cái)富的日益增長(zhǎng),大慶市居民對(duì)個(gè)人理財(cái)服務(wù)的需求越來(lái)越大,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在大慶市有很大的增長(zhǎng)空間。對(duì)普通市民來(lái)說(shuō),財(cái)產(chǎn)的增值方式非常有限,同時(shí)普遍缺乏與個(gè)人理財(cái)相關(guān)的知識(shí)。當(dāng)前大慶市各商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)收入仍以存、貸款利息差為主,但這種單一模式的盈利空間日益萎縮。考慮到大慶市場(chǎng)的規(guī)模,很難有更大的拓展空間,中間業(yè)務(wù)收入的重要性得到各商業(yè)銀行的重視。中間業(yè)務(wù)中的代扣代繳,代發(fā)工資等非利息收入業(yè)務(wù)也已經(jīng)有了很大的發(fā)展。而個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)還處于剛剛起
2、步的階段,但是潛在的市場(chǎng)非常大,大慶市各商業(yè)銀行間個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)將出現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)來(lái)自證券公司,保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益明顯。
本文通對(duì)建設(shè)銀行大慶分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出了當(dāng)前建行大慶分行理財(cái)產(chǎn)品和其它商業(yè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品都存在趨同化,單一化,創(chuàng)新速度慢等缺點(diǎn);對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理觀念還有很多誤區(qū),缺乏個(gè)人理財(cái)專業(yè)人才,沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位等方面的問(wèn)題,阻礙了建行大慶分行理財(cái)業(yè)務(wù)更好更快的發(fā)展
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