2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著市場競爭的日趨激烈,民營企業(yè)規(guī)模不斷擴大,眾多的中小民營企業(yè)的管理者卻面臨著一個日益嚴峻的問題,那就是企業(yè)核心員工的人力資源管理問題。大量處于關(guān)鍵崗位,對企業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的核心員工,由于各種人力資源管理的原因而導(dǎo)致嚴重流失,使得諸多中小民營企業(yè)承擔了難以承受的痛。由于中小民營企業(yè)的發(fā)展之初,往往與創(chuàng)業(yè)者銳利眼光、個人魅力、創(chuàng)業(yè)精神和特殊稟賦有密切關(guān)系。企業(yè)更多是抓住了有力契機而快速成長,往往容易掩蓋其管理基礎(chǔ)的先天不足,尤其是在

2、核心員工的人力資源管理方面存在諸多缺陷。多數(shù)中小民營企業(yè)采取一把手為核心,親情為主導(dǎo)的管理模式,決策非程序化,管理非制度化、執(zhí)行非理性化和人事流程非規(guī)范化是其主要特點。那么如何才能吸引和穩(wěn)定中小民營企業(yè)的核心員工隊伍?如何通過全面提升自身人力資源管理水平,從而使得中小民營企業(yè)在不同的發(fā)展階段,從培養(yǎng)、使用、測評、激勵、凝聚等角度出發(fā),構(gòu)建起自身核心員工的管理體系?最終實破中小民營企業(yè)的人才瓶頸。
  本文通過對中小民營企業(yè)核心員工

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