鎮(zhèn)江宏華光學有限公司營銷策略研究.pdf

1、樹脂鏡片行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，市場前景廣闊，在我國有很大的市場。但是隨著越來越多的韓資企業(yè)到大陸辦廠和國內(nèi)眼鏡生產(chǎn)基地的興起，市場競爭將日益激烈。作為一家中小型的合資生產(chǎn)企業(yè)，鎮(zhèn)江宏華光學有限公司如何應對這種外部環(huán)境變化所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，揚長避短地制定自己生存與發(fā)展的營銷策略，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地，本論文對此的研究無疑具有很重要的現(xiàn)實意義。 論文首先從鎮(zhèn)江宏華光學有限公司的營銷現(xiàn)狀著手，對鎮(zhèn)江宏華光學有限公司

2、進行了全方位的分析研究，找出了現(xiàn)階段經(jīng)營存在的主要問題。然后針對鎮(zhèn)江宏華光學有限公司的外部環(huán)境，分析了我國樹脂鏡片行業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀以及當前我國樹脂鏡片行業(yè)市場特點和存在的問題。接著對鎮(zhèn)江宏華光學有限公司樹脂鏡片市場需求以及主要競爭對手進行分析，找出鎮(zhèn)江宏華光學有限公司所面臨的機會與威脅，并對鎮(zhèn)江宏華光學有限公司的內(nèi)部條件進行分析，發(fā)現(xiàn)公司的優(yōu)勢及劣勢所在。 論文隨后確定鎮(zhèn)江宏華光學有限公司今后三年的營銷目標，進行了市場細分，

3、并確定了目標市場，同時以市場營銷、戰(zhàn)略管理和人力資源的基本理論、基本方法為主要依據(jù)，應用理論與實際相結合的方法，提出了鎮(zhèn)江宏華光學有限公司在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四個方面的市場營銷組合策略。 為了確保營銷策略的有效實施，論文提出了策略實施的保障措施和控制方法，使鎮(zhèn)江宏華光學有限公司的營銷策略能夠適應不斷變化的市場競爭環(huán)境，提升整個營銷組織的業(yè)績。 文章以定性分析為主，并結合定量分析方法，從公司自身發(fā)展和應對競爭挑戰(zhàn)的角度