工程造價咨詢企業(yè)競爭力分析及提升對策研究.pdf

1、工程造價咨詢企業(yè)是提供工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)的知識密集型服務(wù)企業(yè)。我國工程造價咨詢企業(yè)近幾年雖有較快發(fā)展，但與國外企業(yè)相比，普遍存在規(guī)模小、競爭力弱的劣勢。隨著我國加入WTO后該行業(yè)過渡期的結(jié)束，國外企業(yè)必然利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)、信譽(yù)等方面的優(yōu)勢擠占我國國內(nèi)市場；另一方面，我國企業(yè)也將獲得更多的機(jī)會進(jìn)入國際市場。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，我國工程造價咨詢企業(yè)要想在與國外同行的競爭中處于有利地位，就應(yīng)該積極面對現(xiàn)狀，找準(zhǔn)自身

2、定位，全面提升競爭力，學(xué)會在競爭中生存和發(fā)展。 目前對工程造價咨詢企業(yè)競爭力的分析評價，國內(nèi)外的研究思路主要有兩種：一種主要是傳統(tǒng)的定性分析方法，比如波特競爭力分析、SWOT分析等；另一種主要是沿著定量分析與定性分析相結(jié)合的思路。目前用后者分析企業(yè)競爭力的思路形成了一定的共識，但還有待進(jìn)一步的研究和發(fā)展。 本文從企業(yè)競爭力的概念、特點(diǎn)、競爭力的構(gòu)成要素以及競爭力的培育方法入手，結(jié)合我國工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展過程，分析了工

3、程造價咨詢企業(yè)競爭力的內(nèi)、外部影響因素，采用層次分析法建立了工程造價咨詢企業(yè)競爭力分析模型。以山東為例，通過對山東地區(qū)部分工程造價咨詢行業(yè)管理人員、業(yè)內(nèi)專家、咨詢企業(yè)從業(yè)人員的問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理，通過數(shù)學(xué)計算，分析了工程造價咨詢企業(yè)競爭力的影響因素權(quán)重，得出了人力資源開發(fā)能力、市場服務(wù)能力提高度、經(jīng)營能力、技術(shù)知識創(chuàng)新能力等是影響工程造價咨詢企業(yè)競爭力的主要因素，并據(jù)此提出了工程造價咨詢企業(yè)提升競爭力、加快發(fā)展的對策。 對工程造