已閱讀1頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、西北大學(xué)碩士學(xué)位論文勝龍科技技術(shù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法研究姓名:趙冉申請學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:王玨20080610手段建設(shè)合適的項(xiàng)目文化將更有利于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。通過以上三個(gè)方面的建設(shè)來完善內(nèi)部激勵(lì)管理以創(chuàng)造更有利于發(fā)揮員工能力的客觀內(nèi)部環(huán)境。本論文的應(yīng)用價(jià)值在于研究的是高科技企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,特別是文中涉及到的高科技企業(yè)的績效管理的方法是比較獨(dú)到的。目前很多中小型的高科技企業(yè)的績效管理水平都比較薄弱。本論文為同等規(guī)模和發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法
- 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的方法
- 有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法
- 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的方法
- 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法探討
- 開工27種激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法
- 帶好團(tuán)隊(duì)的103種激勵(lì)方法
- 開工27種激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法
- 國有鋼鐵企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式研究.pdf
- 東龍科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)研究.pdf
- 基于激勵(lì)理論模式下的erp團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法探討
- 帶好團(tuán)隊(duì)的七套激勵(lì)方法
- 我國地方大學(xué)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 科研團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)研究.pdf
- 個(gè)體激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)比較研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì).pdf
- 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
- 企業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的工具
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論