XT發(fā)電公司績效管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著電力市場改革的逐步深入，發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈，從長遠(yuǎn)看，其人力資源管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的核心競爭力，決定著企業(yè)生存和發(fā)展?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的核心內(nèi)容，它決定著企業(yè)的人力資源管理水平，因而對企業(yè)生存和發(fā)展起著決定性的作用。 本文首先介紹績效管理概念、作用和四個循環(huán)，360度績效考核，目標(biāo)管理，關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)，平衡計分卡理論；其次介紹XT發(fā)電公司績效管理現(xiàn)狀，分析了XT發(fā)電公司績效管理存在的問題，績效管理存在的問題產(chǎn)

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