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文檔簡介
1、近年來中國物流業(yè)飛速發(fā)展,第三方物流市場更是受到社會和企業(yè)的極大關(guān)注。社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和變革帶來了物流業(yè)的飛速發(fā)展,從傳統(tǒng)的運(yùn)輸倉儲到現(xiàn)在的電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理等,物流業(yè)迎來了產(chǎn)業(yè)融合的高峰時期,但與此同時傳統(tǒng)的物流企業(yè)也面臨著變革的陣痛。如何在紛繁復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境中走出一條適合自身發(fā)展的道路,成為擺在XT物流公司面前的一道難題。是繼續(xù)在傳統(tǒng)物流上風(fēng)雨兼程,還是鳳凰涅槃般尋求新的突破?本文由此出發(fā),通過分析宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢,研究物流行業(yè)
2、的發(fā)展?fàn)顩r,并詳細(xì)研究分析公司所處當(dāng)前環(huán)境的具體情況,尤其對潛在威脅和發(fā)展機(jī)遇方面進(jìn)行具體研究,總結(jié)出自己對公司發(fā)展的看法,即差異化發(fā)展戰(zhàn)略。
本文主要研究結(jié)論:
?、偻ㄟ^進(jìn)行公司內(nèi)部分析得出XT物流公司還處于傳統(tǒng)的物流運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)開拓能力有限、業(yè)務(wù)附加值低等弊端,但是XT物流公司由于具有20多年的行業(yè)經(jīng)驗具備豐富的操作經(jīng)驗、擁有一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)核心客戶資源、具有一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、能夠整合利用社會資源,因此從內(nèi)部分析
3、來看,XT物流公司具備提升物流綜合能力的天然優(yōu)勢。
②根據(jù)公司外部環(huán)境分析,雖然全球經(jīng)濟(jì)不大景氣,但是國內(nèi)GDP依然保持穩(wěn)健的增長,尤其是福建GDP增長率達(dá)到9%,社會零售總額增長迅速;物流行業(yè)由于進(jìn)入門檻較低加上外資品牌同行加入,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭異常激烈,但是行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)仍處于50%以上高位增長;各種形式的互聯(lián)網(wǎng)零售的興起及辦公協(xié)同一體化技術(shù)為物流行業(yè)的跨越發(fā)展提供了技術(shù)的支撐;國務(wù)院及福建省政府多次下發(fā)文件,從土地、稅收、人
4、才等多方面為物流企業(yè)發(fā)展提供政策上的支持;消費(fèi)模式虛擬化的轉(zhuǎn)變,物流行業(yè)越來越得到社會認(rèn)可,學(xué)校大力培養(yǎng)專門的物流人才為物流企業(yè)的更高層次的發(fā)展提供了人才支撐。綜上所述,XT物流公司應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的外部環(huán)境條件實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
③根據(jù)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境,確定公司應(yīng)當(dāng)選擇發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)行差異化策略。為了保障上述戰(zhàn)略的順利實(shí)施,應(yīng)當(dāng)從創(chuàng)新物流服務(wù)模式,提高增值服務(wù)比重;構(gòu)建物流信息管理系統(tǒng),提升物流運(yùn)作效率;尋求合作伙伴,構(gòu)建企業(yè)
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