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文檔簡介
1、1998年房改以來,我國房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展,在國民經(jīng)濟中的比重逐漸提高,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),從1998年到2007年房地產(chǎn)行業(yè)增加值從3454.5億上升為11854.3億元,年均增長14.7%,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量從2.44萬個迅速增加為6.25萬個,可見我國房地產(chǎn)業(yè)處于一個高速發(fā)展的階段。 2004年以來,我國房地產(chǎn)市場發(fā)生多宗并購事件:2004年4月泰達集團正式入主萬通地產(chǎn);2005年,萬科收購南都;同年,兩大
2、國資房企——北京天鴻集團與北京城市開發(fā)集團重組完成。可以說近年來,并購己成為房地產(chǎn)市場的一個旋律。而且2004年國資委發(fā)出通報決定由5家大型企業(yè)整合中央企業(yè)的房地產(chǎn)資源,可見政府對房地產(chǎn)業(yè)的并購整合持支持態(tài)度。隨著金融危機向經(jīng)濟危機的轉(zhuǎn)變,房市的低迷,消費者信心不足,我國房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈繼續(xù)緊繃,可以遇見房地產(chǎn)業(yè)的并購事件將會增多。本文對我國房地產(chǎn)企業(yè)并購整合中存在的一些問題進行了研究。 本文先是回顧了企業(yè)并購動因理論和并購績效
3、理論、以及相關(guān)的績效實證的研究。接著回顧了我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀和并購現(xiàn)狀,并對我國房地產(chǎn)市場并購整合的動因進行了分析。 在實證研究部分,文章收集了我國房地產(chǎn)上市公司的2005年并購的20個并購樣本,選取了反映公司績效的7個財務(wù)指標,利用SPSS13.0軟件對樣本進行因子分析法數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法,對并購前后總共四年的目標公司的績效進行了研究。實證表明:我國房地產(chǎn)并購是存在正效益的。 最后,本文分析我國房地產(chǎn)企業(yè)并購中存在的一
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