中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造研究.pdf

1、　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，而且未來房地產(chǎn)業(yè)將擁有巨大的潛力。由于房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率較高，房地產(chǎn)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)在，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到三萬余家，企業(yè)的增加，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，目前房地產(chǎn)行業(yè)已由賣方市場(chǎng)進(jìn)入買方市場(chǎng)，消費(fèi)者的要求越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，房地產(chǎn)企業(yè)塑造自己的品牌迫在眉睫。而目前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的品牌現(xiàn)狀卻不容樂觀，存在著缺乏品

2、牌意識(shí)，缺乏長(zhǎng)期的品牌管理，過分依賴廣告宣傳等問題，使我國(guó)的房地產(chǎn)品牌普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文首先介紹了品牌的內(nèi)涵及作用，房地產(chǎn)企業(yè)塑造品牌可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品的附加值，并由此使房地產(chǎn)企業(yè)控制市場(chǎng)。接著對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需情況進(jìn)行了分析，指出了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向。
　　我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段，由開始的管理混亂到認(rèn)真進(jìn)行品牌研究及塑造，房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平不斷提高，出現(xiàn)了一批知名的房地產(chǎn)品牌，但

3、總體來說，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌仍處于低級(jí)階段。本文通過對(duì)我國(guó)品牌的現(xiàn)狀及存在問題的介紹，并在此基礎(chǔ)上提出了品牌塑造的問題。房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造，是一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的過程，本文重點(diǎn)在品牌的定位、品牌的個(gè)性、品牌的文化及品牌在不同區(qū)域的擴(kuò)張等幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行了闡述。首先，要通過房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析來進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ?，接著從房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)流程及價(jià)值鏈出發(fā)，分別從產(chǎn)品創(chuàng)新、工程質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌文化四個(gè)方面塑造房地產(chǎn)企業(yè)的品牌個(gè)性，通過增加房地產(chǎn)