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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn),供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)替代傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的方法之一。而在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商管理是整個(gè)供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)。如何合理有效地通過(guò)供應(yīng)商的管理,將供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)納入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系之中,集合整個(gè)供應(yīng)鏈的全部因素,形成企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力,是當(dāng)前許多企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。這也構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理模式不同的,新的管理科學(xué)。而在供應(yīng)商的管理過(guò)程中,供應(yīng)商的選擇和評(píng)
2、價(jià)至關(guān)重要,如何去選擇和評(píng)價(jià)供應(yīng)商是企業(yè)所面臨的一個(gè)難題。
本文就是基于這種背景下,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商管理理論進(jìn)行了探討和研究,比較系統(tǒng)深入地闡述了供應(yīng)商管理的理論,說(shuō)明了在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中企業(yè)同供應(yīng)商之間建立充分合作關(guān)系的必要性。論文以供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ),討論了建立合作伙伴型供應(yīng)商管理模式的方法。通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀問(wèn)題的分析,提出在企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施階段,同供應(yīng)商之間建立這種合作伙伴型關(guān)系步驟及方法,以及如何將供應(yīng)商管理同企
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