北侖區(qū)政府投資項目管理存在的問題分析及對策.pdf

1、寧波市北侖區(qū)于1984年成立以來在昔日一片灘涂地上，現(xiàn)已初步建成經(jīng)濟(jì)繁榮、社會進(jìn)步、基礎(chǔ)設(shè)施良好的臨港新城區(qū)，成為寧波市最具增長潛力的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)和利用外資的龍頭，成為浙江省對外開放最重要的產(chǎn)業(yè)基地和形象窗口。如何進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的管理特別是政府財政資金的管理，使資金使用更加合理、投資項目效益更加顯著，是近年來北侖區(qū)政府投資管理工作的重點。 本文介紹政府投資項目管理的一般概念、分類及其特點。從政府投資項目的簡要定義、分類以及管理等方

2、面概述目前我國的政府投資項目，著重闡述我國政府投資項目管理方式的歷史沿革及現(xiàn)狀，以及政府投資項目管理模式存在的問題。 分析國內(nèi)外部分地區(qū)政府投資項目管理模式。主要是通過對國外和深圳等國內(nèi)地區(qū)的政府投資項目管理模式進(jìn)行分析，以利于研究目前北侖區(qū)政府投資項目管理模式的現(xiàn)狀及存在的問題，以及為了完善這種政府投資項目管理模式需做哪些工作，以達(dá)到提高政府投資項目效益的目的。 分析北侖區(qū)政府投資項日管理模式。主要是對北侖區(qū)政府投資項

3、目管理模式進(jìn)行分析，進(jìn)一步了解目前這種管理模式的現(xiàn)狀及存在的問題，有利于找出解決這些問題的辦法，以達(dá)到提高政府投資項目管理水平的目的。 分析北侖區(qū)政府投資項目管理存在的問題。當(dāng)前北侖區(qū)政府投資項目管理模式還存在許多問題，比如：項目前期工作不到位；工程項目招投標(biāo)過程中存在問題；工程合同的制訂和執(zhí)行不嚴(yán)密；建設(shè)單位項目管理水平、責(zé)任意識不強(qiáng)；建筑企業(yè)及其從業(yè)人員存在不規(guī)范行為；項目的竣工驗收走過場，缺乏項目后評價；政府投資項目監(jiān)管合

4、力及效能不強(qiáng)。分析項目管理存在的具體問題時，大量引用了調(diào)查和平時工作中積累的資料。 針對北侖區(qū)政府投資項目管理存在問題提出相應(yīng)的對策及措施。借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗，結(jié)合北侖區(qū)的實際現(xiàn)狀，針對北侖區(qū)當(dāng)前政府投資項目管理存在的問題，從以下幾個方面提出了對策和措施：加強(qiáng)政府投資項目建設(shè)管理的前期工作；加強(qiáng)政府投資項目的建設(shè)實施工作；加強(qiáng)建設(shè)市場秩序的規(guī)范管理工作；加強(qiáng)政府投資項目的造價審核與資金管理工作；加強(qiáng)政府投資項目的綜合性