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文檔簡介
1、近年來,房地產(chǎn)業(yè)正迅速發(fā)展為國民經(jīng)濟的一個重要產(chǎn)業(yè)群體,成為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和支柱性產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)項目作為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基本元素,對任何一個國家及企業(yè)的發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用。
本文以房地產(chǎn)營銷策劃方案研究為主題,以哈爾濱“豐澤源商住小區(qū)”項目作為研究對象,希望通過對具體案例進(jìn)行剖析,抓住主要影響因素。本文運用現(xiàn)代企業(yè)管理理論和國外企業(yè)在營銷管理方面的成功經(jīng)驗,結(jié)合中國房地產(chǎn)行業(yè)本身特點;運用定性和定量相結(jié)合的方
2、法,通過對案例進(jìn)行實地調(diào)查和搜集相關(guān)資料,對“豐澤源商住小區(qū)”項目營銷進(jìn)行了詳細(xì)分析,并制定了具體營銷策略,希望能對項目有所幫助。
本文首先通過對哈爾濱市房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀環(huán)境入手,分析其地區(qū)發(fā)展趨勢。又通過對“豐澤源商住小區(qū)”項目的細(xì)致分析,并針對競爭對手情況,做了全面的比較,進(jìn)行了SwOT分析;同時確定“豐澤源商住小區(qū)”的目標(biāo)客戶和市場定位,最后根據(jù)市場定位來確定營銷策略,包括產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略。
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