工程項目管理課程設(shè)計(吳永強)

1、<p>　　工程項目管理課程設(shè)計</p><p>　　專業(yè)班級：10土木6班</p><p><b>　　學(xué)生姓名： 吳永強</b></p><p>　　學(xué) 號： 20102078</p><p>　　指導(dǎo)老師： 黃鈺鋒</p><p>　　日 期：2013年12月<

2、/p><p>　　蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　一、項目團隊 …………………………………… 2</p><p>　　二、項目概況 …………………………………… 2</p><p>　　三、項目的時間管理 ……………………………

3、2</p><p>　　（一）、估算項目各項活動的工期 ………………… 2</p><p>　?。ǘ?、在網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)示項目的重要里程碑 ………… 3</p><p>　　四、項目的質(zhì)量管理 ……………………………… 3</p><p><b>　　（一）質(zhì)量計劃</b></p><p>

4、　?。ǘ╉椖康馁|(zhì)量、安全、進度、成本目標(biāo)</p><p>　?。ㄈ┵|(zhì)量控制實施的步驟、方法、作業(yè)文件</p><p>　?。ㄋ模┵|(zhì)量的檢驗、試驗、測量、驗證標(biāo)準(zhǔn)和要求</p><p>　?。ㄎ澹┎缓细衿返目刂埔?lt;/p><p>　　五、自述 …………………………………………… </p><p>　　XXX小學(xué)教

5、學(xué)樓工程 </p><p><b>　　一、項目團隊</b></p><p>　　本課程設(shè)計由楊婧、張雅雯、殷永強和王志強組成項目團隊。在課程設(shè)計過程當(dāng)中大家互相協(xié)作、互相交流、共同分享自己的體會，為后面同學(xué)的設(shè)計提供了比較具體的經(jīng)驗。其中項目團隊與項目概況部分由全體成員共同完成。項目范圍由殷永強完成，施工項目管理組織與人力資源分析與設(shè)計由張雅雯完成，項目的

6、時間管理由楊婧、王志強完成，項目的質(zhì)量管理由楊婧和王志強完成、項目的風(fēng)險管理由全體成員共同商議完成。</p><p><b>　　二、項目概況</b></p><p>　　XXX小學(xué)教學(xué)樓工程是一個由XXX發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)建設(shè)，并已在運城市建筑工程招標(biāo)辦公室招標(biāo)備案的工程。該項目位于萬榮縣城關(guān)鎮(zhèn)新城村西側(cè)、太賈村北側(cè)，計劃投資約560萬元在90天內(nèi)新建一棟四層磚混結(jié)

7、構(gòu)教學(xué)樓，建筑面積為2809.13平方米。其資金來源全部由政府承擔(dān)，其中的70%來源于區(qū)財政撥款，30%來源于小學(xué)所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府撥款。該項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。</p><p><b>　　三、項目的時間管理</b></p><p>　　1. 我方保證按投標(biāo)書提報的機械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計安排施工進

8、度，確保工期。</p><p>　　2. 實現(xiàn)機械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以加快施工進度。</p><p>　　3. 抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞動力上保證關(guān)鍵線路的需要，實施平面、立體交叉作業(yè)，同時抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推進工程進度。</p><p>　　4. 建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進展和

9、加速施工進度，實行總工程師質(zhì)量總負責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，除編制好實施性施工組織設(shè)計外，對關(guān)鍵工序還必須編寫專項施工方案；認真執(zhí)行技術(shù)交底制，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進度。</p><p>　　5. 提高分項工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。</p><p>　　6. 加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工干擾。</p><p>　　

10、（一）、估算項目各項活動的工期</p><p>　　根據(jù)項目的里程碑計劃招標(biāo)工作的工期為5天，施工的工期為50天而竣工</p><p>　　驗收的工期為15天。施工當(dāng)中的施工前準(zhǔn)備為5天，基礎(chǔ)工程為15天，主體結(jié)構(gòu)工程為12天，建筑裝飾裝修8天，建筑屋面5天，建筑電氣5天。</p><p>　?。ǘ?、在網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)示項目的重要里程碑</p><p

11、>　　重要里程碑如下面的網(wǎng)絡(luò)圖所標(biāo)示：</p><p><b>　　施工網(wǎng)絡(luò)圖</b></p><p><b>　　四、項目的質(zhì)量管理</b></p><p>　　項目的質(zhì)量目標(biāo)使項目四維目標(biāo)之一，而且對項目運營階段有著很大的影響。項目的質(zhì)量跟原材料的質(zhì)量與施工質(zhì)量有著很大的關(guān)系。原材料的質(zhì)量控制就需要對購買時原材料

12、的具體事項進行嚴(yán)格的審核。施工質(zhì)量要滿足客戶需求并符合國家的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同要求等。</p><p>　　該項目為簡單的小型建設(shè)項目，所涉及的技術(shù)都是比較普通的。我們可以采取因果分析圖法對項目的質(zhì)量進行管理，比較方便簡單。例如當(dāng)混凝土強度不足時我們可以根據(jù)如下因果分析圖進行分析：</p><p>　　為了使項目的質(zhì)量最終符合要求，應(yīng)創(chuàng)立質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量計劃為主線，

13、以過程管理為中心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、 和處理的步驟展開控制。采用PDCA的循環(huán)周而復(fù)始地對文件進行審核和對現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查，這樣PDCA循環(huán)每運轉(zhuǎn)一次，工程的質(zhì)量就提高一步，這樣就能保證工程的建設(shè)質(zhì)量。</p><p>　?。ㄒ唬?yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)</p><p>　　本工程質(zhì)量控制我公司將按照企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求運行，在施工全過程中貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，以實現(xiàn)工程施

14、工合同的質(zhì)量承諾。</p><p>　?。ǘ?、與質(zhì)量控制有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限</p><p><b>　　1. 質(zhì)量責(zé)任</b></p><p>　　項目經(jīng)理部執(zhí)行專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；將質(zhì)量保證體系延伸到操作層，使項目質(zhì)量目標(biāo)層層分解，最終得以實現(xiàn)。</p><p><

15、;b>　　2. 項目經(jīng)理</b></p><p>　　項目質(zhì)量第一責(zé)任人，負責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。</p><p><b>　　3. 生產(chǎn)經(jīng)理</b></p><p>　　具體負責(zé)組織、指導(dǎo)項目質(zhì)量工作的生產(chǎn)、實施。</p><p><b>　　4. 項目總工程師</b&

16、gt;</p><p>　　參與工程質(zhì)量控制方法的策劃,制定階段質(zhì)量實施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門質(zhì)量工作的實施,并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。</p><p>　?。?）對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)；</p><p>　?。?）實施施工過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進行嚴(yán)格檢驗與控

17、制，確保工程實體質(zhì)量達到制定的質(zhì)量目標(biāo)要求；</p><p>　?。?）對本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈；</p><p>　　（4）工程成品保護管理。做到職責(zé)到人，保護措施到位；</p><p>　　（5）組織分部工程質(zhì)量評定。</p><p><b>　　5. 技術(shù)員</b></p>

18、<p>　?。?）對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)提前確定并及時下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；</p><p>　　（2）編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進行指導(dǎo)與控制；</p><p>　?。?）對工程技術(shù)資料進行編制、收集管理，確保施工資料與工程進度的同步。</p><p><b>　　6. 材料員<

19、/b></p><p>　　（1）嚴(yán)格按物資采購程序進行采購，確保采購物資的質(zhì)量；</p><p>　?。?）及時進行采購資料及物資驗證記錄的收集、整理。</p><p><b>　　7. 質(zhì)檢員</b></p><p>　?。?）監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況；</p><p>　?。?）組織

20、檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢、隱蔽工程檢查；</p><p>　?。?）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；</p><p>　?。?）針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查落實；</p><p>　?。?）負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作情況的溝通和匯報。</p&

21、gt;<p>　?。ㄈ①|(zhì)量控制實施的步驟、方法、作業(yè)文件</p><p><b>　　1）加強技術(shù)管理</b></p><p>　　1. 項目部要認真及時編制好單項工程施工方案和作業(yè)計劃，并按規(guī)定上報審批，獲得批準(zhǔn)后再開始實施。</p><p>　　2. 施工中發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)問題需修改設(shè)計圖紙的，必須發(fā)書面聯(lián)系單給建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)

22、計單位，不獲得同意前嚴(yán)禁擅自按修改進行施工。</p><p>　　3. 工程技術(shù)資料必須及時收集、整理、歸檔，并做到正確、同步、齊全。</p><p>　　2）加強組織和制度管理：</p><p>　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項工程質(zhì)量檢驗制度，每項工程完成后在質(zhì)量員的指導(dǎo)監(jiān)督下，由施工員組織班組進行評定驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改處理。</p><

23、;p>　　2. 做好隱蔽工程驗收工作，根據(jù)分部分項予檢計劃，在組織驗收前施工員及時通知資料員填寫報驗單，并通知監(jiān)理（建設(shè)）（設(shè)計單位）進行隱蔽驗收，并做好隱蔽驗收記錄。</p><p>　　3. 建立班組自檢、互檢和交接檢制度，由班組質(zhì)量員、現(xiàn)場施工員在操作過程中及時組織自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行班組間、安裝與土建間的交接質(zhì)量檢驗制度，不合格不得進入下道工序施工。</p>

24、<p>　　4. 加強技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底制度，對定位灰線、軸線標(biāo)高，必須進行復(fù)核，由觀測、翻樣、施工員自檢，質(zhì)檢員復(fù)核，重點部位提請技術(shù)負責(zé)人復(fù)核，再通知監(jiān)理單位復(fù)核。對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝，施工前必須有書面技術(shù)交底。</p><p>　　5. 加強對砼的拆模強度，軸線位置、鋼筋位移等的控制，及時研究及時處理。</p><p><b>　　3）質(zhì)量控制措施：<

25、;/b></p><p>　　1. 支撐模板必須牢固可靠斷面尺寸準(zhǔn)確，模板內(nèi)鋸屑垃圾必須清除干凈，澆砼前應(yīng)澆水濕潤模板，模板拼縫嚴(yán)密防止漏漿，預(yù)埋件位置放置正確，固定牢固，不遺漏。在澆灌前所有埋件、鋼筋、軸線標(biāo)高等必須經(jīng)有關(guān)人員復(fù)核合格后方準(zhǔn)進行砼澆筑施工。</p><p>　　2. 鋼筋工程嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進行施工，如要變更，必須經(jīng)過設(shè)計簽證同意，受力鋼筋的部位，間距排距，保護層等均

26、不得超過規(guī)范允許偏差，對支座負筋不得任意踐踏，主筋必須用鉛絲墊塊墊牢，凡在砼澆筑時必須配有看護模板和看護鋼筋的人員跟班負責(zé)，調(diào)整定位，加綁等工作。</p><p>　　3. 施工時若有些部位鋼筋發(fā)生矛盾時，不得隨意切斷，無法綁扎時，應(yīng)向項目總師室和建設(shè)、監(jiān)理單位匯報，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，處理意見后再繼續(xù)進行施工。</p><p>　　4. 澆筑砼前對砼強度等級、配合比、外加劑品種、參量等進

27、行復(fù)核，復(fù)核無誤后，再進行澆筑。</p><p>　　4）主要分項工程的質(zhì)量保證措施</p><p>　　1. 土方施工質(zhì)量保證措施</p><p>　　a、土方開挖時嚴(yán)禁超挖，避免擾動原土層，測量員堅守崗位利用水準(zhǔn)儀給出足夠的準(zhǔn)確的挖土標(biāo)高。</p><p>　　b、采用人工清理基底，保證基底標(biāo)高的準(zhǔn)確。</p><p&

28、gt;　　c、測量基準(zhǔn)點定期復(fù)測，保證其準(zhǔn)確性。</p><p>　　d、及時同監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行地基驗槽。</p><p>　　2. 鋼筋安裝質(zhì)量保證措施</p><p>　　a、使用鋼筋的型號及質(zhì)量須達到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位認可后方可加工和綁扎。</p><p>　　b、柱筋的預(yù)留長度和位置必須符合設(shè)計及規(guī)范要求且采取固定

29、措施。</p><p>　　c、在墊層面上畫出綁扎控制線，以保證間距尺寸，其偏差值應(yīng)控制在允許范圍內(nèi)，鋼筋綁扎質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求。</p><p>　　d、綁扎完的鋼筋應(yīng)注意保護，不能隨意踩踏，工人操作時應(yīng)注意安全。</p><p>　　e、鋼筋的錨固長度及焊接質(zhì)量必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。</p><p>　　3. 模板工程質(zhì)量保證措施<

30、;/p><p>　　a、模板施工要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。</p><p>　　b、模板要保證位置、標(biāo)高、形狀和幾何尺寸準(zhǔn)確。</p><p>　　c、鋼模板安裝前應(yīng)涂刷脫模劑。</p><p>　　d、現(xiàn)場使用的模板及配件應(yīng)按規(guī)格和數(shù)量逐項清點和檢查，未經(jīng)修復(fù)的部件不得使用。</p><p>　　e、模板工程安裝完畢

31、必須經(jīng)檢查驗收后，方可進行下道工序。</p><p>　　4. 砼工程質(zhì)量保證措施</p><p>　　a、精心做好砼配合比，現(xiàn)場有專人負責(zé)控制原材料質(zhì)量，專人負責(zé)做好材料計量工作。</p><p>　　b、砼從攪拌機卸出至澆筑完畢的延續(xù)時間不超過規(guī)范要求。</p><p>　　c、澆筑砼前，模板內(nèi)的雜物、鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈，模板的縫隙

32、及孔洞應(yīng)堵嚴(yán)。</p><p>　　d、砼自高處傾落的自由高度不應(yīng)超過2m，超過時采用串筒或溜管使砼下落。</p><p>　　e、在澆筑與柱、墻連成整體的梁和板時，應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇1～1.5h，再繼續(xù)澆筑。</p><p>　　f、在施工縫繼續(xù)澆筑砼時，在已硬化的砼表面上，應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水。<

33、/p><p>　　5. 砌筑工程質(zhì)量保證措施</p><p>　　a、現(xiàn)場施工員加強監(jiān)控、保證質(zhì)量，避免返工。</p><p>　　b、拉結(jié)筋預(yù)埋正確，洞孔應(yīng)做到預(yù)先留設(shè)，減少返工開鑿現(xiàn)象。</p><p>　　c、砂、磚、水泥按規(guī)定取樣測試，不合格的材料不準(zhǔn)使用。施工中按要求留置砂漿試塊。</p><p>　　d、墻砌體

34、應(yīng)做到當(dāng)天砌筑，當(dāng)天檢查，當(dāng)天驗收。</p><p>　　e、控制每天砌筑高度不超過1.8m，雨天及五級以上大風(fēng)不宜施工。</p><p>　　h、每天下班時，要做好防雨措施，以防雨水沖走砂漿。</p><p>　　i、填充墻砌至框架梁底不符合模數(shù)時，采用實心磚斜嵌，墻角采用預(yù)制三角砼砌塊填實。</p><p>　　6. 抹灰工程質(zhì)量保證措施

35、</p><p>　　a、抹灰前，砌體、砼等基體表面的灰塵、污垢和油漬等應(yīng)清除干凈，并灑水濕潤。</p><p>　　b、室內(nèi)抹灰工程待上下水、煤氣等管道安裝后進行，抹灰前必須將管道穿越的墻洞和樓板洞填嵌密實。</p><p>　　c、抹灰層在終凝前，應(yīng)防止快干、水沖、撞擊和振動，凝結(jié)后采取措施防止沾污和損壞。</p><p>　　d、抹灰用

36、的砂子應(yīng)過篩，不得含有雜物。</p><p>　　6.涂料工程質(zhì)量保證措施</p><p>　　a、涂料的品種及質(zhì)量符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)的要求。</p><p>　　b、涂料干燥前應(yīng)防止雨淋、塵土沾污和熱空氣的侵襲。</p><p>　　c、涂料的稠度必須加以控制，使其在施涂時不流墜，不顯刷紋，施涂過程中不得任意稀釋。</p><

37、;p>　　d、施涂前應(yīng)將基體或基層的缺棱掉角處用1:3水泥砂漿修補，表面麻面及縫隙用膩子填補修平。</p><p>　　e、涂料工程同一墻面應(yīng)用同一批的涂料，每遍涂料不宜過厚，涂層應(yīng)均勻、顏色一致。</p><p>　　7. 屋面工程質(zhì)量保證措施</p><p>　　a、基層表面干燥后,方可進行防水層的施工。</p><p>　　b、基

38、層處理劑必須涂刷均勻，覆蓋完全。</p><p>　　c、防水層的厚度必須滿足設(shè)計要求，粘貼牢固，接縫嚴(yán)密。</p><p>　　d、施工順序應(yīng)先作節(jié)點，附加層，然后再進行大面積施工。</p><p>　　e、屋面轉(zhuǎn)角及立面的涂層，應(yīng)薄涂多遍，不得有流渦、堆積現(xiàn)象。</p><p>　　f、防水涂膜嚴(yán)禁在雨、雪天施工，五級風(fēng)及其以上時或預(yù)計涂

39、膜固化前有雨時不得施工。</p><p>　　8. 防治滲漏技術(shù)措施</p><p><b>　?。?）屋面</b></p><p><b>　　a、泛水處</b></p><p>　　屋面泛水外的涂膜防水層必須直接涂刷至女兒墻的壓頂下，收頭處理應(yīng)用防水涂料多遍涂刷封嚴(yán)。</p>&l

40、t;p><b>　　b、落水頭處</b></p><p>　　女兒墻里側(cè)面彈出＋500mm（屋面結(jié)構(gòu)面以上）水平標(biāo)高線，供做落水頭和天溝找坡用。落水口標(biāo)高要比防水層窩低10～15mm。屋面找坡時，先做塌餅，用以控制屋面泛水。</p><p><b>　　c、屋面細部處理</b></p><p>　　屋面找坡施工之前，

41、在屋面女兒墻根部、出屋面煙道及管道根部易滲漏處采用水泥基的防水材料涂刷一遍，以減少滲漏現(xiàn)象。</p><p><b>　?。?）穿樓地面管</b></p><p><b>　　a、專人負責(zé)補洞</b></p><p>　　b、鑿除予留洞四壁松動物，清除干凈垃圾和灰塵，支好底模，充分灑水濕潤。管子外壁和予留洞壁刷一度107膠

42、水泥漿，趁濕潤漿時補洞。</p><p>　　c、先做10～20厚1：2水泥砂漿，后嵌搗200#細石砼，比洞口低20mm左右，表面壓實，抹平，打毛，窩洞后掛牌明示：24小時內(nèi)不得碰動管子。</p><p>　　d、隔12天，刷厚1～1.5mm防漏皇或刷一度避水漿。</p><p>　　e、待防漏皇成膜后，用1：2水泥砂漿嵌實，表面與樓地面基層平。</p>

43、<p>　　f、待做好樓地面后，在管子洞四周用1：2水泥砂漿做好“小饅頭”。</p><p>　　g、衛(wèi)生間管道防滲施工作法詳見附圖。</p><p>　?。?）廁所間地坪倒泛水</p><p>　　a、在廁所間，四壁彈出+200mm墨線（結(jié)構(gòu)面以上），利用透明塑料水管平尺或長水平尺加木直尺，按照四壁上水平墨線，對廁所間的0.5％泛水，做出塌餅。<

44、;/p><p>　　b、澆筑廁所間細石砼樓地面時，先按塌餅出豎頭，再根據(jù)豎頭從離門口遠處向近處攤細石砼。</p><p>　　c、最后對門口腳印處務(wù)必填補細石砼，使之滿足向落水口泛水要求。</p><p>　?。?）廁所間地面與墻相接陰角處滲漏水</p><p>　　在陽臺地面兩短邊和廁所地面四邊陰角處清除干凈垃圾、灰塵，充分灑水濕潤，隨粉隨刷一

45、度107膠水泥漿（107膠摻量為水泥用量的15％），用1：2水泥砂漿分兩皮一條三角帶，兩次間隔12小時以上。</p><p>　　（5）廢水管、污水管、雨水管的立管與落水口堵塞</p><p>　　a、立管上口堵塞用鐵板封蓋，隨著立管高度增加而不斷向上移蓋。</p><p>　　b、落水口也可用木塞塞住。</p><p>　?。?）地面污水廢

46、水管、雨水管及窨井滲漏，倒泛水，排水不暢。</p><p>　　a、用“T”型水平尺或在管槽側(cè)壁設(shè)標(biāo)高控制，竹樁控制管子底和窨井底標(biāo)高，保證足夠泛水，在管頂拉統(tǒng)麻線，控制管子垂直度。</p><p>　　b、管子底按有關(guān)規(guī)定做好砼管床：窨井底先搗50厚200#細石砼，再用1：2水泥砂漿粉刷，隔天成活，表面光滑。</p><p>　　c、砌窨井的磚必須充分濕水，滿刀鋪

47、頭縫砂漿，滿鋪水平縫砂漿。</p><p><b>　?。?）產(chǎn)品保護措施</b></p><p>　　a、外墻已完成粉刷或裝飾的墻面，嚴(yán)禁從門窗洞口倒臟水和垃圾等物，以免污染墻面。</p><p>　　b、已完成內(nèi)墻面粉刷和裝飾的房間，在做水泥時，應(yīng)用塑膜、油氈或其他材料對墻加以保護。</p><p>　　c、嚴(yán)禁在已

48、做好的地面上拌和堆放砂漿，如有其他項目要施工則在地面上就庫復(fù)蓋材料進行保護。</p><p>　　d、墻面及平頂刷白時，不能污染已裝好的照明設(shè)備。</p><p>　　e、在門窗油漆時，不得將油漆刷在墻面上小五金或其它表面上。</p><p>　　f、木門樘安裝后，應(yīng)在腳80cm左右范圍內(nèi)釘上板條加以保護。</p><p>　　g、塑鋼窗的安

49、裝，應(yīng)有可靠的保護措施，安裝后并經(jīng)過必要的保護才允許進行下一道工序的施工。</p><p>　　h、所有已完成的踏步，應(yīng)用小角鐵或木板等其它保護方法對踏步口加以保護，以防損壞。</p><p>　　j、禁止在已做完油漆的窗口運送材料或人員的進出。</p><p>　　k、對塊體地面鋪砌完成后，一定要有一個養(yǎng)護時間，一般為2～3天。</p><p&

50、gt;　　m、衛(wèi)生設(shè)備、照明器具等要安裝時，應(yīng)事先與土建單位辦好交接手續(xù)，以加強責(zé)任制。</p><p><b>　　（8）其它防治措施</b></p><p>　　a、外窗盤等應(yīng)進出一致，從左至右成一直線。</p><p>　　b、雨蓬等的受力鋼筋下面部都應(yīng)設(shè)置鋼筋支架，前要逐個進行鋼筋工程隱蔽驗收，并填入驗收單內(nèi)。當(dāng)拆模時一定要有試塊強度報

51、告，確認達到設(shè)計強度時方可拆除，如上面還有臨時荷載時，拆除后還得加上臨時支撐。</p><p>　　d、對已完成的工程，如有部分需要修補時，按指定細心的師傅來做，并做詳細交底，還得注意四周的色澤一致及產(chǎn)品保護工作。</p><p>　　e、室外或外面墻平齊的玻璃幕墻安裝完成后，應(yīng)經(jīng)沖水試驗。確認沒有滲漏后才稱完成。</p><p>　　f、所有的雨蓬下表面應(yīng)水平，上

52、表面做出向外的坡度，雨水不得沿墻面流下。</p><p>　　g、對建筑的腳手架及建筑物與腳手架的聯(lián)接件，都應(yīng)在施工組織設(shè)計中要有明確的設(shè)計和規(guī)定，以利外墻裝飾工程的順利進行。</p><p>　　h、所有的翻樣圖應(yīng)經(jīng)校核由校核者簽字后才能施工，嚴(yán)禁未校對施工或配料加工。</p><p>　?。ㄋ模?、質(zhì)量的檢驗、試驗、測量、驗證標(biāo)準(zhǔn)和要求</p>&l

53、t;p><b>　　⑴ 技術(shù)交底制度</b></p><p>　　分項工程施工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對關(guān)鍵工序必須編寫專項施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項等。</p><p><b>　　⑵ 工序交接檢制度</b

54、></p><p>　　工序交接檢即：①工種之間交接檢。②總包與分包交接檢。③成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接

55、；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。</p><p>　?、?隱蔽工程簽證檢查制度</p><p>　　凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。</p><p>　　⑷ 施工測量復(fù)核制度</p><p>　　施工測量必

56、須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。</p><p>　　⑸ 施工過程的質(zhì)量三檢制</p><p>　　施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢 、互檢、工序交接檢。工長負責(zé)組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格。</p><p>　?、?嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度</p>&l

57、t;p>　　原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣，確認合格后方可使用，所用采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗收進場，材料進場后應(yīng)及時標(biāo)識，確保不誤用、混用。</p><p>　?、?儀器設(shè)備的標(biāo)定制度&

58、lt;/p><p>　　項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照《監(jiān)視和測量裝置檢定計劃辦法》進行定期檢定，專人負責(zé)管理。</p><p><b>　　⑻ 質(zhì)量獎懲制度</b></p><p>　　建立健全各級各部門的質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的質(zhì)量指標(biāo)和獎罰辦法，充分發(fā)揮經(jīng)濟

59、杠桿的調(diào)節(jié)作用。</p><p>　?、?堅持特殊工種持證上崗制度</p><p>　　焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。</p><p>　?、?實行質(zhì)量否決制度</p><p>　　質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有材

60、料，半成品、成品，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。</p><p>　?、?認真執(zhí)行“樣板制”</p><p>　　施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大面積展開施工。</p><p>　?、?做好施工中的協(xié)作配合工作</p><p>　　為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實

61、現(xiàn)，我們以真誠的合作理念與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。</p><p>　　(五)、不合格品的控制要求</p><p>　　不合格品的控制包括：  a.在進貨、過程、最終檢驗和試驗中，按其檢測結(jié)果判定，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，要及時予以標(biāo)識、評審和處置。  b.做好不合

62、格記錄，確定不合格范圍，如：材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、時間、工程部位、施工機具、操作人員、不合格面積、分部分項和不合格事實。  c.對進貨檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)的不合格，由材料員、保管員、質(zhì)檢員作好記錄，填寫不合格報告，根據(jù)不合格程序處理，保管員做出標(biāo)識。  d.在過程、最終檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格，由質(zhì)檢員做好記錄，并通知技術(shù)負責(zé)人，由項目經(jīng)理部及時上報建設(shè)公司主管部門，根據(jù)不合格的嚴(yán)重情況由建設(shè)

63、公司主管部門組織評審和確定處置方式或由項目經(jīng)理部組織有關(guān)單位共同評審，確定處理方式。 2.不合格品處置方式有：  a.返工，使其達到規(guī)定要求；  b.經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收；  c.降級改做它用；  d.拒收或報廢。 3.各項工程施工過程中或完工以后，項目經(jīng)理部如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著不合格或質(zhì)量問題，應(yīng)針對情況進行處理：