CX公司物資戰(zhàn)略采購體系構(gòu)建及實(shí)施方案研究.pdf

1、　　采購作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)和銷售的基礎(chǔ)，是企業(yè)一切活動(dòng)的開始，在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。有統(tǒng)計(jì)表明，企業(yè)采購環(huán)節(jié)節(jié)約 1%，利潤將增加 5%~10%。采購環(huán)節(jié)管理的好壞，已成為企業(yè)降低成本、提升運(yùn)營效益的關(guān)鍵因素。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采購已由單純的商業(yè)買賣發(fā)展成為一種職能，一門專業(yè)技術(shù)，進(jìn)而上升為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。在過去的戰(zhàn)略研究中，企業(yè)主要關(guān)注的是客戶和競爭對(duì)手，往往比較忽略供應(yīng)商對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的重要作用

2、。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭的加劇，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了供應(yīng)商對(duì)于企業(yè)的作用，采購已經(jīng)不再僅僅作為企業(yè)的一個(gè)職能環(huán)節(jié)，而是企業(yè)價(jià)值鏈的源泉，采購對(duì)企業(yè)競爭力的構(gòu)筑具有至關(guān)重要的作用。在全球市場的激烈競爭中，跨國企業(yè)通過實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向的全球范圍內(nèi)的采購管理，獲得了產(chǎn)品成本、質(zhì)量、生產(chǎn)周期、對(duì)顧客需求和金融市場需求響應(yīng)等方面的競爭優(yōu)勢?？梢灶A(yù)見，越來越多的企業(yè)會(huì)把實(shí)施戰(zhàn)略采購作為其繼續(xù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。
　　本文以CX公司物資戰(zhàn)略

3、采購體系構(gòu)建和實(shí)施方案研究為例，結(jié)合企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略采購的有關(guān)理論，首先對(duì)傳統(tǒng)采購理論和戰(zhàn)略采購理論進(jìn)行了闡述，對(duì)傳統(tǒng)的采購管理體制的不足進(jìn)行分析，然后對(duì) CX 公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，指出其采購管理中存在的問題，對(duì)建設(shè)施工企業(yè)實(shí)行主要物資戰(zhàn)略采購管理進(jìn)行了探討，以期達(dá)成總成本最低的采購目標(biāo)，最后有針對(duì)性的提出戰(zhàn)略采購體系的構(gòu)建和實(shí)施方案，并予以總結(jié)。
　　本文在進(jìn)行戰(zhàn)略采購理論分析的過程中，結(jié)合在CX公司的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)