上海市某二級醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)查分析與發(fā)展研究.pdf

1、目的：通過對上海市某所因生存危機而被仁濟醫(yī)療集團托管的二級綜合性醫(yī)院的現(xiàn)狀調(diào)查，了解托管后醫(yī)院所做的工作以及發(fā)生的變化；了解職工和住院患者對醫(yī)院現(xiàn)狀的認知及客觀評價；由此推測二級綜合性醫(yī)院健康生存發(fā)展的一般條件；并以此為基礎(chǔ)對醫(yī)院未來的發(fā)展定位進行探討；同時對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展作前瞻性思考。 方法：以上海市某二級綜合性醫(yī)院為主要對象，通過現(xiàn)場調(diào)研，采用座談會與問卷調(diào)查等相結(jié)合的方法收集資料，并作統(tǒng)計學(xué)分析；從統(tǒng)計報表中選取原始數(shù)據(jù)

2、，進行描述性分析；從圖書館數(shù)據(jù)庫中查閱文獻，針對醫(yī)院改革做回顧性分析；通過訪談等形式進行專家咨詢；在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)用SWOT 分析方法進行探索性研究，并對醫(yī)院的發(fā)展作前瞻性探討。 結(jié)果：托管后半年來在醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，通過多種改革及措施的落實，醫(yī)院基本擺脫困境，各項效益都有不同程度的提高。 結(jié)論：托管首年醫(yī)院取得了一定的發(fā)展；“管辦分離”對醫(yī)院的發(fā)展起到了積極的作用；通過準確定位，醫(yī)院未來的可持續(xù)發(fā)展是可以預(yù)