城市二級綜合性醫(yī)院轉(zhuǎn)型策略研究.pdf

1、數(shù)量呈現(xiàn)負(fù)增長現(xiàn)象；2、二級醫(yī)院床位數(shù)增長率遠(yuǎn)低于其他等級醫(yī)院；3、二級醫(yī)院服務(wù)人次增長幅度遠(yuǎn)低于其他等級醫(yī)院；4、二級醫(yī)院床位使用率地，空床現(xiàn)象明顯。造成城市二級綜合性醫(yī)院生存困境的成因有五個方面，即定位難，轉(zhuǎn)型方向不明確；人才匱乏；資金短缺；區(qū)位劣勢；政策導(dǎo)向不利。
　　如何擺脫生存困境？本文提出城市二級綜合性醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者或決策者應(yīng)運用SWOT分析方法深入分析醫(yī)院的內(nèi)外部優(yōu)勢以及阻礙其發(fā)展的各種因素，采用SWOT分析策略組合和波

2、特競爭戰(zhàn)略制定醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，從加強自身建設(shè)、提高核心競爭力等方面入手，準(zhǔn)確定位，合理轉(zhuǎn)型。并詳細(xì)闡述了三種典型發(fā)展策略，處于不同困境中的城市二級綜合性醫(yī)院根據(jù)自身情況以及政策導(dǎo)向，選擇適合本院發(fā)展的戰(zhàn)略。對于綜合實力強勁，外部政策支持的二級綜合性醫(yī)院可選擇升級為三級醫(yī)院，成為區(qū)域性醫(yī)療中心；而總體實力處于劣勢的二級綜合性醫(yī)院可以選擇下沉為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；具有?？破放苾?yōu)勢的二級綜合性醫(yī)院，可轉(zhuǎn)型為特色專科醫(yī)院，實行