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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)不僅僅重視在市場中經(jīng)濟(jì)地位的維護(hù),也更加注重組織內(nèi)部的團(tuán)隊建設(shè),重視自身力量的發(fā)展。越來越多的企業(yè)意識到了,組織的發(fā)展離不開員工與組織的共同進(jìn)步,因此運用組織文化建設(shè)促進(jìn)員工行為,以員工行為促進(jìn)組織發(fā)展這樣的雙贏局面越來越受到了企業(yè)的關(guān)注。隨之而來的,關(guān)于組織文化的研究也越來越具有現(xiàn)實的需求和意義。
本篇文章主要研究的是中國企業(yè)中個人—組織契合度、心理契約、組織公民行為的之間的關(guān)系。為此,修訂相關(guān)的
2、問卷,加以施測。本文采用心理測量學(xué)中的三系列回歸檢驗的方法探討三者之間的關(guān)系。這種方法更加符合計量學(xué)的發(fā)展,解釋度更有力,是方法上的一種進(jìn)步。分析的結(jié)果表明自編的個人—組織契合度的量表具有很的信度和效度;良好的個人—組織的契合度能夠有效的建立契合實際的心理契約;個人—組織的契合度與組織公民行為之間存在正相關(guān);不同的心理契約的履行情況下,員工的組織公民行為存在差異;良好的心理契約的建立有利于員工組織公民行為的實施。同時,研究發(fā)現(xiàn)在個人—組
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