軟件項(xiàng)目實(shí)際成本和人員使用管理系統(tǒng).pdf

1、目前，國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目成本跟蹤和項(xiàng)目人員管理的方法單一，現(xiàn)有的項(xiàng)目實(shí)際成本跟蹤和人員跟蹤軟件不僅數(shù)量少，而且在實(shí)際應(yīng)用中，不能充分符合公司的需要。這主要是由于公司的管理組織結(jié)構(gòu)存在著普遍的不同，項(xiàng)目的任務(wù)結(jié)構(gòu)也不盡相同，其主要表現(xiàn)為成本跟蹤形式單一，報(bào)表形式不規(guī)范和及時(shí)性差等。因此，以基于ERP理論為基礎(chǔ)，結(jié)合先進(jìn)的項(xiàng)目成本跟蹤技術(shù)與信息技術(shù)，設(shè)計(jì)和開發(fā)出面向多種項(xiàng)目類型的，具有實(shí)時(shí)性的項(xiàng)目成本跟蹤系統(tǒng)軟件已成為這類軟件的必然發(fā)展趨勢(shì)。

2、 鑒于上述原因，本論文首先介紹了項(xiàng)目成本跟蹤和人員管理的特點(diǎn)和現(xiàn)有的跟蹤方法在實(shí)際軟件項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用情況，從數(shù)據(jù)收集方式，成本統(tǒng)計(jì)方法和實(shí)際應(yīng)用情況等幾個(gè)方面闡述了現(xiàn)有的成本統(tǒng)計(jì)方法和人員跟蹤方法的不足。其次，從系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)需要和統(tǒng)計(jì)優(yōu)化方法的角度出發(fā)，闡述了WBS模型、OBS模型等幾種先進(jìn)的項(xiàng)目成本管理模型和一些優(yōu)化方法。最后，在分析了現(xiàn)有跟蹤方法的缺欠和在公司內(nèi)的實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際成本跟蹤和人員跟蹤系統(tǒng)設(shè)計(jì)需