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文檔簡介
1、低成本、短周期、高效率的軟件幾乎是每個軟件開發(fā)團隊的理想,以“能否以及如何實現(xiàn)軟件開發(fā)團隊的理想”為線索,探尋一套合理的需求管理模式以指導(dǎo)理想的實現(xiàn),為解決需求管理危機提供契機。 回顧軟件需求管理的基本概念,分析現(xiàn)狀;通過國內(nèi)一些中小型軟件企業(yè)項目案例的調(diào)查及收集的數(shù)據(jù)為依據(jù),創(chuàng)造性的提出區(qū)別以往需求管理模式理論的新定義“以用戶為中心、互動式”?!耙杂脩魹橹行摹睜I造軟件開發(fā)團隊相互尊重的人性化開發(fā)環(huán)境,“互動式”促進開發(fā)團隊每個
2、成員以主人翁的態(tài)度展示自我能力。創(chuàng)新的模式要有創(chuàng)新的策略保證其成功實施,從預(yù)防和改進兩方面著手,采用開環(huán)控制和閉環(huán)控制策略相結(jié)合,對原有的需求管理定義作適應(yīng)性變化,將其分為預(yù)防與改進兩個階段,用以更好的治理需求的源頭和處理需求的污染,這也正是本文研究的核心工作所在。另一方面,在控制過程中融“信息生命&價值周期”概念于需求管理,用以處理迭代方式下的中間產(chǎn)物,以達到更完善的效果。 結(jié)合實例——適合新型模式的應(yīng)用于中小型軟件企業(yè)需求管
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