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文檔簡介
1、近年來,中高檔數(shù)控機(jī)床的發(fā)展受到了國家的高度重視,相繼出臺的一系列政策措施為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,有力推動了數(shù)控機(jī)床行業(yè)的快速健康發(fā)展。新的戰(zhàn)略部署給企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,傳統(tǒng)成本管理方法已很難滿足現(xiàn)代數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的需要。對此,自上世紀(jì)末開始,眾多學(xué)者和企業(yè)界人士開始致力于企業(yè)成本控制方法的研究與改進(jìn),不斷出現(xiàn)新的成本控制方法。其中,價(jià)值鏈成本管理作為成本控制的新發(fā)展,受到各界人士的廣泛關(guān)注。
基于此類研究成果
2、,本文以O(shè)H數(shù)控機(jī)床有限公司為研究對象,試圖對這一課題進(jìn)行初淺探討,針對目前企業(yè)在成本管理中存在的問題構(gòu)建成本管理優(yōu)化模式。本文首先以問題的提出入手,引出本文的研究背景、意義和目的,其次運(yùn)用相關(guān)的理論和實(shí)際現(xiàn)狀的剖析對問題進(jìn)行分析,再次針對問題構(gòu)建成本管理優(yōu)化模式并對此模式進(jìn)行應(yīng)用分析與評價(jià),試圖以此解決存在的問題。
本文的主要觀點(diǎn):運(yùn)用價(jià)值鏈的分析工具結(jié)合成本管理的方法,研究、探析各價(jià)值活動之間的價(jià)值流以及彼此之間的聯(lián)系
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