價值鏈重建與成本管理的研究.pdf

1、隨著中國改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,以及中國加入WTO,中國企業(yè)越來越面臨著日益激烈的市場競爭.價格競爭是中國企業(yè)參與市場競爭的主要手段.為了適應激烈的市場競爭,獲得成本優(yōu)勢是每一個企業(yè)都夢寐以求的目標,而傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)不能適應新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的需要,不但不能提供精確的成本信息,也不能對決策者提供相關性支持.該文將戰(zhàn)略管理的價值鏈分析工具引入成本管理,希望能夠提供一個可行的解決方案.該文共分五個部分,提出了在

2、中國企業(yè)使用最為廣泛的目標成本法的基礎上實施作業(yè)成本法的方案.論文的第一部分主要涉及戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的社會經(jīng)濟背景和戰(zhàn)略成本管理的先進性、內(nèi)容以及主要分析方法.論文的第二部分通過對成本本質(zhì)的探究、資源與企業(yè)的關系的論證提出了將價值鏈分析引入成本管理的觀點,并且分析了傳統(tǒng)成本管理存在的主要問題.論文的第三部分闡述了價值鏈分析的內(nèi)容和特點以及價值鏈理論在企業(yè)成本管理中的應用情況.論文的第四部分探討了應用價值鏈分析的理論、以作業(yè)為基礎研究成本