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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來,物流配送在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要。物流配送在流通行業(yè)中的應用也已經(jīng)取得了巨大成就,但在鹽業(yè)企業(yè)中的應用還是一個新的課題,值得探討。
食鹽專營業(yè)務是屬于典型的低增長、高市場份額類型的業(yè)務,所以鹽業(yè)企業(yè)雖然作為該業(yè)務的市場領導者,但由于鹽產(chǎn)品業(yè)務有明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應和高邊際利潤,即該業(yè)務在達到一定的規(guī)模和利潤以后,想要靠提升銷售量來增加企業(yè)收入是非常困難的。那么,如果還想再提高鹽業(yè)公司經(jīng)營的
2、規(guī)模和效益,只有尋找其他的途徑。
浙江省鹽業(yè)集團公司在公司“十二五”規(guī)劃中,將發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè),繼續(xù)加強渠道建設作為鹽業(yè)公司加強管理、提升效能的其中一項具體的措施,以加快鹽行業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和營銷模式的改造升級。那么作為鹽行業(yè)最小的組織結構,區(qū)縣級鹽業(yè)公司如何根據(jù)經(jīng)營業(yè)務發(fā)展目標,選擇符合自身需要的物流配送網(wǎng)絡模式;運用什么方式打造配送路徑最優(yōu)的物流配送網(wǎng)絡,就成為擺在每個區(qū)縣級鹽業(yè)公司領導人員面前的難題。
本文以W公司這
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