基于貝爾賓團隊角色理論的環(huán)境審計人員專業(yè)勝任能力研究.pdf

1、當今環(huán)境問題受到人們廣泛的關注，各行各業(yè)都在考慮如何改善及保護環(huán)境，環(huán)境審計順應環(huán)境問題的日漸升溫應運而生，環(huán)境審計作為監(jiān)督、管理的重要工具，應當在環(huán)境保護中發(fā)揮出應有的作用。為了確保環(huán)境審計執(zhí)行的效果，國際社會對審計人員專業(yè)勝任能力日益重視。環(huán)境審計作為審計的一個分支，傳統(tǒng)審計上的方法、程序等適用于環(huán)境審計，但是與傳統(tǒng)審計相比，環(huán)境審計還有其特殊性，主要體現(xiàn)在環(huán)境審計的主體、環(huán)境審計的客體及環(huán)境審計的目標?；诖耍疚拈_展了對環(huán)境審計

2、人員專業(yè)勝任能力的研究。
　　 環(huán)境審計一般以團隊的形式進行。有能力的人組成的團隊不一定能產生有利的結果，但團隊取得成功需要有能力的人來完成。貝爾賓認為在團隊中每個成員都具有雙重角色：職能角色和團隊角色，不同的人有不同的角色偏好，每種團隊角色都有自己獨特的行為特征。本文以貝爾賓團隊角色理論為理論基礎，分別研究了環(huán)境審計人員職能角色的專業(yè)勝任能力和團隊角色的勝任能力。
　　 本文采用能力要素法研究了環(huán)境審計人員職能角色的專

3、業(yè)勝任能力，將其專業(yè)勝任能力歸結為專業(yè)知識、專業(yè)技能和職業(yè)道德與態(tài)度，并詳細分析了每一種專業(yè)勝任能力下的詳細內容，構建了環(huán)境審計人員職能角色的專業(yè)勝任能力框架；采用工作分析的方法，分析了團隊中九種角色--協(xié)調者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督評價者、凝聚者、實干者、完成者和專家，各自的主要工作職責及行為特征，并在此基礎上，分析了每一種角色的勝任能力。然后基于環(huán)境審計人員職能角色的專業(yè)勝任能力框架，采用層次分析法對環(huán)境審計人員職能角色的專業(yè)

4、勝任能力進行了評價；基于對環(huán)境審計人員團隊角色勝任能力的分析，采用360度反饋評價法對環(huán)境審計人員團隊角色勝任能力進行了評價；在這兩個評價的基礎上，又對環(huán)境審計人員及團隊的專業(yè)勝任能力進行了評價。最后提出了保持和提高環(huán)境審計人員職能角色專業(yè)勝任能力的措施，保持和提高環(huán)境審計人員團隊角色勝任能力的整體措施和單項措施。
　　 文章的創(chuàng)新之處在于將貝爾賓團隊角色理論應用于研究環(huán)境審計人員的專業(yè)勝任能力，分別從職能角色和團隊角色出發(fā)，對