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文檔簡介
1、科技突飛猛進(jìn)的發(fā)展以及市場環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的周期大大縮短,技術(shù)并購作為企業(yè)獲取新技術(shù)的重要手段之一,近年來受到越來越多的企業(yè)青睞。自20世紀(jì)80年代便不斷涌現(xiàn)出企業(yè)通過技術(shù)并購獲取外部先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的案例。與之相比技術(shù)并購的理論研究尚不完善,很多學(xué)者從不同的角度對(duì)技術(shù)并購模式、技術(shù)并購績效、技術(shù)并購動(dòng)因及技術(shù)并購整合效果等方面進(jìn)行了研究,而對(duì)于兩兩之間的關(guān)系研究尚未成熟。本文從技術(shù)并購績效出發(fā),通過研究技術(shù)并購績效與
2、技術(shù)并購模式之間的匹配關(guān)系構(gòu)建技術(shù)并購模式選擇模型,研究工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,理論積累,對(duì)技術(shù)并購相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納總結(jié),學(xué)習(xí)項(xiàng)目評(píng)價(jià)常用方法,并進(jìn)行對(duì)比分析,重點(diǎn)闡述層次分析法和因子分析法相結(jié)合構(gòu)建模型的可行性和必要性。
第二,以理論和樣本數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)對(duì)技術(shù)并購模式的分類方式進(jìn)行總結(jié)和歸納,得出技術(shù)進(jìn)入型、技術(shù)互補(bǔ)型和技術(shù)升級(jí)型的三種模式的分類方式。
第三,對(duì)樣本中上市企業(yè)發(fā)生的106起技術(shù)
3、并購案例進(jìn)行篩選,選取成功案例60例進(jìn)行技術(shù)并購績效研究,確立指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,通過因子分析提取營運(yùn)因子、收益因子、股權(quán)因子和發(fā)展因子等四個(gè)公因子,并計(jì)算各因子權(quán)重。
第四,以層次分析法為基礎(chǔ)構(gòu)建技術(shù)并購模式選擇模型,利用因子分析進(jìn)行模型修正并選取上汽并購南汽的案例對(duì)模型進(jìn)行驗(yàn)證,證明了模型的可行性。
以我國上市企業(yè)的大量樣本為基礎(chǔ)構(gòu)建的技術(shù)并購模式選擇模型可以為企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)并購時(shí)選擇何種技術(shù)并購模式提供參考,該模型可
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