中國人壽石河子分公司保險代理人激勵機制研究.pdf

1、我國保險行業(yè)自1979年恢復(fù)業(yè)務(wù)以來取得了舉世矚目的成就,并一躍晉升為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的明星行業(yè)。改革開放三十多年來,尤其是黨的十六大以來,我國保險行業(yè)不僅在業(yè)務(wù)規(guī)模上實現(xiàn)了巨大飛躍,而且在參與經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和能動性上也呈現(xiàn)出質(zhì)的突破。然而隨著保險業(yè)的發(fā)展,我國的保險代理人激勵制度也逐漸跟不上時代的發(fā)展,出現(xiàn)了一些新的問題,急需我們?nèi)ソ鉀Q。本文正是在這樣的背景下,以中國人壽石河子分公司為例進(jìn)行較為深入地分析探討。
　　本文結(jié)

2、合相關(guān)的管理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)理論對時下較為敏感的保險代理人問題以及代理人激勵機制問題進(jìn)行深入細(xì)致地分析探討,以期能夠?qū)χ袊藟凼幼臃止疽约跋嚓P(guān)行業(yè)企業(yè)提供一些參考。首先,闡述了文章的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究綜述以及研究思路、內(nèi)容和研究方法。其次,詳細(xì)闡述了有關(guān)保險代理人的相關(guān)概念以及代理人激勵機制研究的相關(guān)理論依據(jù)。之后,就中國人壽石河子分公司的基本情況以及其保險代理人的組成情況做了簡單介紹,并在相關(guān)研究基礎(chǔ)上,對其代理人激勵機制現(xiàn)

3、狀進(jìn)行了詳細(xì)闡述,同時結(jié)合模糊綜合模型就其現(xiàn)有的激勵機制有效性進(jìn)行了量化評價,為后續(xù)的機制重構(gòu)提供了更有利的依據(jù);通過現(xiàn)狀研究以及有效性評價總結(jié)得出中國人壽石河子分公司在目前情況下所面臨的有關(guān)代理人激勵機制的相關(guān)問題,并就其可能的影響因素做了詳細(xì)闡述和分析。在綜合分析的基礎(chǔ)上,對中國人壽石河子分公司保險代理人激勵機制從五個方面進(jìn)行了重構(gòu)設(shè)計,同時還為相關(guān)的重構(gòu)制度得以順利實施提出了一些保障性的措施和建議。最后,對文章的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)