S公司采購(gòu)管理中存在問(wèn)題與優(yōu)化策略研究.pdf

1、　　業(yè)務(wù)流程的發(fā)展，對(duì)于煤化工行業(yè)和及其從屬行業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有著非常重大的意義，促進(jìn)了煤化工行業(yè)的整體發(fā)展和煤焦油加工項(xiàng)目從屬煤化工行業(yè)的發(fā)展，對(duì)煤焦油加工采購(gòu)物流流程也有指導(dǎo)性作用，促進(jìn)了供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)的發(fā)展。采購(gòu)管理的優(yōu)化和實(shí)現(xiàn)，可為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益；采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，加快了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反映速度，可以集成企業(yè)內(nèi)部的物流渠道、物流功能、物流環(huán)節(jié)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，并通過(guò)規(guī)范作業(yè)，確定目標(biāo)關(guān)系，采用現(xiàn)代化手段，建立完善的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系，使S

2、公司更加適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。
　　本文著眼于煤焦油加工項(xiàng)目從屬煤化工行業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程問(wèn)題，運(yùn)用煤化工行業(yè)的供應(yīng)鏈的管理理念，通過(guò)對(duì)煤焦油加工項(xiàng)目供應(yīng)鏈流程進(jìn)行分解和建模，貫徹流程優(yōu)化的理念，并對(duì)其流程設(shè)計(jì)展開(kāi)研究。首先分析了采購(gòu)業(yè)務(wù)的定義、采購(gòu)模式分類(lèi)及現(xiàn)代采購(gòu)的特點(diǎn)等理論知識(shí)；接著從產(chǎn)品需求特點(diǎn)與供應(yīng)商情況、組織架構(gòu)、人員需求、及采購(gòu)的主要流程和業(yè)務(wù)流程分析S公司采購(gòu)管理模式，并對(duì)采購(gòu)體系中的存在的庫(kù)存積壓缺貨、采購(gòu)成本高、采購(gòu)