項(xiàng)目管理在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中的應(yīng)用研究.pdf

1、世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加快全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐,越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨的營(yíng)銷管理的變化,不確定性增加,越來越多的消費(fèi)者的變化,要求企業(yè)營(yíng)銷成本上升,如今的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境可謂是水深火熱,傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理模式已經(jīng)無法有效解決目前的市場(chǎng)問題。如果你想要改善企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),使用什么技術(shù)迫在眉睫。
　　項(xiàng)目化管理作為一種全新的企業(yè)管理模式,原始功能管理和項(xiàng)目管理之間的矛盾在大多典型企業(yè)(除了最初的項(xiàng)目類型的公司外)的目管理的過程中不可避免地存

2、在。本文試圖通過企業(yè)營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理和實(shí)現(xiàn)的核心功能之一,營(yíng)銷組織管理水平的研究項(xiàng)目管理的概念和技術(shù),及營(yíng)銷管理的企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理程序,針對(duì)目前國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)少有結(jié)合相關(guān)職能管理和項(xiàng)目管理進(jìn)行研究的現(xiàn)狀,來做一些探索性工作。
　　本文所謂營(yíng)銷項(xiàng)目能夠進(jìn)行項(xiàng)目化管理的結(jié)論,從變化的市場(chǎng)環(huán)境中的定義可知,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、項(xiàng)目以及項(xiàng)目管理具有相近的特點(diǎn),得出項(xiàng)目化管理可以用于營(yíng)銷項(xiàng)目上。文中所提出傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理模式已然不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理

3、的需要,并指出當(dāng)前通常所使用的營(yíng)銷管理模式所存在的問題,是建立在對(duì)國(guó)內(nèi)外對(duì)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。隨著企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境變化,通過使用本文對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理的評(píng)論分析,可以有效地將營(yíng)銷管理的項(xiàng)目管理思想和技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合。文章同時(shí)對(duì)當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中實(shí)施項(xiàng)目管理所存在主要困難進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。本文根據(jù)項(xiàng)目管理生命周期理論,應(yīng)用于項(xiàng)目管理戰(zhàn)略中的營(yíng)銷管理過程分為四個(gè)階段,初期為啟動(dòng)階段,隨后是規(guī)劃階段