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文檔簡介
1、二十一世紀(jì)是信息化的時代，進入新世紀(jì)各行各業(yè)信息化的步伐不斷加速，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management，簡稱 PDM)作為當(dāng)今國際上的熱門技術(shù)，由于其表現(xiàn)出來的在有效管理企業(yè)數(shù)據(jù)和改進企業(yè)業(yè)務(wù)流程方面的優(yōu)勢，而使越來越多的企業(yè)計劃投入到這一新的過程中去，PDM市場在不斷增長。但是由于PDM技術(shù)的特點和企業(yè)情況的復(fù)雜性，要成功地應(yīng)用實施PDM系統(tǒng)卻不是件簡單的事情。本文結(jié)合北京航天動力研究所成功實施航天飛行器集成設(shè)
2、計制造系統(tǒng)（Aerospace Vehicle Integrated Design&Manufacture，簡稱AVIDM系統(tǒng)）這樣一個典型PDM系統(tǒng)的實例，提出將先進的項目管理理論應(yīng)用于PDM系統(tǒng)的實施中，并著重從項目管理九大知識領(lǐng)域中的范圍管理、時間管理、人力資源管理三個方面對實施方法進行了深入細(xì)致的研究，解決了PDM系統(tǒng)實施過程中“做什么”、“如何按時做”、“誰去做”的關(guān)鍵問題，總結(jié)出了一套行之有效的實施方法。
本論文采
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