成都中順紙業(yè)有限公司銷售部業(yè)務(wù)人員績效考核方案設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)人力資源管理的一項重要內(nèi)容是績效管理，而在績效管理中，如何設(shè)計符合企業(yè)發(fā)展要求的績效考核方案更顯得重要。本文所研究的成都中順潔柔紙業(yè)有限公司(以下簡稱中順紙業(yè)公司)，是廣東省中順潔柔紙業(yè)(集團(tuán))股份有限公司下屬的全資子公司。經(jīng)過多年發(fā)展，企業(yè)人員績效管理，特別是銷售部現(xiàn)行的業(yè)務(wù)人員(在本論文中指城市經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理兩個崗位)績效考核方案中存在的許多問題開始不斷凸顯和暴露出來，公司迫切需要設(shè)計和實施新的考核方案來提高銷售部業(yè)務(wù)人員績效管

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