晟源肉制品有限公司銷售人員績效考核研究.pdf

1、企業(yè)管理的核心是戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理的核心是人力資源管理，而人力資源管理的核心是績效管理，績效管理的核心是績效考核?？梢哉f，公司一切整體的管理運(yùn)營都是以績效為導(dǎo)向的，都是圍繞績效而展開的?？冃Э己耸侨肆Y源管理體系的重中之重，目的在于增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率、提高員工的職業(yè)技能、推動組織的良性發(fā)展，激發(fā)其工作熱情，確保工作的高效運(yùn)行，最終使組織和員工共同受益。績效考核是績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，績效考核的成功與否直接影響到整個(gè)績效管理過程的有效性。只

2、有設(shè)置合理的績效考核指標(biāo)以及全面的考核體系，并將其貫徹實(shí)施，才能確?？冃Э己说膶?shí)效性，否則無論績效考核體系設(shè)計(jì)得多么的完美，如果不付諸實(shí)踐，只不過是紙上談兵，相當(dāng)于一紙空文，不起任何作用。
　　 本文以市內(nèi)著名企業(yè)晟源肉制品有限公司為例，詳細(xì)介紹了公司銷售人員績效考核體系再設(shè)計(jì)的過程。主要內(nèi)容為先對晟源肉制品有限公司（以下簡稱晟源公司）績效考核現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，再根據(jù)企業(yè)，部門的KPI提煉出銷售人員的KPI，找出銷售人員的關(guān)鍵績效