基于競合的天津聯(lián)通營銷策略優(yōu)化研究.pdf

1、隨著近年來國內(nèi)通信行業(yè)不斷進行重組整合，目前已形成了移動、聯(lián)通、電信三家主要運營商全方位、全業(yè)務(wù)競爭格局。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的源泉，各個行業(yè)和企業(yè)都在尋求發(fā)展自己的核心競爭力，通信業(yè)也不例外。天津聯(lián)通作為天津歷史最久、經(jīng)營通信業(yè)務(wù)種類最為齊全的綜合通信運營商,如何在全面競爭的大環(huán)境中立足于競合理念，與時俱進不斷調(diào)整營銷思路，全面提升核心競爭力，已經(jīng)成為其生存與發(fā)展刻不容緩的關(guān)鍵所在。
　　本文首先總結(jié)了國內(nèi)外在競合理

2、念、企業(yè)核心競爭力和營銷策略理論方面的研究成果，梳理出更適合于通信行業(yè)的概念體系，搭建理論框架。在研究過程中，從通信市場整體環(huán)境、競爭態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢等方面，對通信行業(yè)基本情況分析進行分析，又結(jié)合作者的具體工作分析了天津聯(lián)通所處的市場環(huán)境，包括天津市通信行業(yè)發(fā)展趨勢、各運營商基本情況等方面的內(nèi)外部環(huán)境以及天津聯(lián)通的發(fā)展回顧與現(xiàn)狀，并運用波特五力分析模型及SWOT分析法對天津聯(lián)通所處的競爭環(huán)境和企業(yè)面臨的困難與機遇進行了重點分析。