項(xiàng)目導(dǎo)向型新能源電力企業(yè)組合管理體系研究.pdf

1、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不合理致使我國面臨著常規(guī)能源資源約束、污染嚴(yán)重和能源利用率低等問題,隨著新能源技術(shù)的快速發(fā)展和能源可持續(xù)發(fā)展的提出,我國出現(xiàn)了一批項(xiàng)目導(dǎo)向型新能源電力企業(yè),大力推進(jìn)新能源項(xiàng)目實(shí)施,但這類企業(yè)面臨著同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目引發(fā)的各種問題,如資源配置不合理、效率低、管理成本高等。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理技術(shù)已經(jīng)不能很好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,本文在充分研究項(xiàng)目組合管理理論的基礎(chǔ)上,總結(jié)項(xiàng)目導(dǎo)向型新能源電力企業(yè)的管理特點(diǎn),構(gòu)建項(xiàng)目組合管理體系,包括項(xiàng)

2、目組合優(yōu)選、項(xiàng)目組合實(shí)施以及項(xiàng)目組合管理體系信息化,保證企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目符合戰(zhàn)略要求,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)新能源電力企業(yè)的管理目標(biāo)。
　　 項(xiàng)目組合優(yōu)選階段主要是從企業(yè)管理者的角度出發(fā),基于項(xiàng)目組合戰(zhàn)略,進(jìn)行項(xiàng)目評估與選擇,形成項(xiàng)目組合初步方案。在此基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了適用于項(xiàng)目導(dǎo)向型新能源電力企業(yè)的項(xiàng)目組合評價(jià)指標(biāo)體系和優(yōu)選模糊綜合評價(jià)模型,對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級排序,并結(jié)合實(shí)例說明了這種模型的可行性。
　　 項(xiàng)目組合實(shí)施階段即在

3、優(yōu)選排序的基礎(chǔ)上,按照組合平衡標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目組合平衡,對項(xiàng)目組合排序進(jìn)行調(diào)整得到最終方案,然后按照費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行與控制項(xiàng)目組合的實(shí)施過程,合理分配企業(yè)資源,在項(xiàng)目完成后進(jìn)行評審與收尾工作,確保項(xiàng)目組合與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致。
　　 本文深入分析了在項(xiàng)目導(dǎo)向型新能源電力企業(yè)中推行項(xiàng)目組合管理體系的整個(gè)流程,并在此基礎(chǔ)上利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),遵循多級分布式的體系架構(gòu)思想,構(gòu)建了以多項(xiàng)目組合管理數(shù)據(jù)庫為