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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深入,電力施工企業(yè)其特殊的體制和經(jīng)營機制已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場的需要,面臨的風(fēng)險也越來越大,且越來越廣泛。電力施工項目是電力施工企業(yè)業(yè)務(wù)的最基本組成單元。一個成功的電力施工企業(yè)在很大程度上是由其完成多少個出色的電力施工項目而決定的。因此電力施工企業(yè)管理的最基本內(nèi)容便是項目管理。電力施工項目一般具有政策性強、技術(shù)含量高、投資額度大的特點。作為電力施工企業(yè)一切工作的平臺和獨立的核算單位,加強其風(fēng)險管理的系統(tǒng)性、全局性、
2、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性是確保電力施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展非常重要的一項工作。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈、而建筑市場競爭又極其不規(guī)范的大背景下,對電力施工項目進行全面的風(fēng)險管理越來越有必要,也越來越重要。
本課題旨在研究在當(dāng)前體制和經(jīng)營機制模式下如何在電力施工項目上實行全面風(fēng)險管理,擬從理論和實踐兩個方面論述建立全面風(fēng)險管理的理念、原則、現(xiàn)實意義。提出電力施工項目風(fēng)險管理的目標(biāo)、特征、種類,在此基礎(chǔ)上給出電力施工企業(yè)項目風(fēng)險
3、的識別、評估、評價以及應(yīng)對辦法。文章的主要研究內(nèi)容有以下幾點:
(1)通過對全面風(fēng)險管理的概念、基本特點、特征、風(fēng)險種類進行理解和分析,闡述全面風(fēng)險管理在電力施工項目管理中的特殊作用,降低項目風(fēng)險成本所發(fā)揮的作用及意義。
(2)根據(jù)全面風(fēng)險管理的相關(guān)理論對電力施工項目的風(fēng)險源進行了識別,分別從立項、計劃、施工和驗收四個階段對電力施工項目的風(fēng)險因素進行了分析和總結(jié),在此基礎(chǔ)上,根據(jù)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則構(gòu)建了相應(yīng)的
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