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文檔簡介
1、QBHC公司在實施人力資源外包策略時因缺少經(jīng)驗和專業(yè)指導而致使外包過程中會呈現(xiàn)各種問題，如服務商數(shù)量過多，水平參差不齊、外包內(nèi)容缺少確定標準、外包過程監(jiān)不當、外包過程忽視內(nèi)部管理使員工忠誠度下降等。本文對QBHC公司的人力資源外包狀況進行了闡述，并采用SWOT方法對QBHC公司人力資源外包現(xiàn)狀進行了分析。
針對QBHC公司外包過程中出現(xiàn)的問題，本文提出了對策研究。采用二維能力模型、SWOT方法進行外包內(nèi)容的確定，用楊維芝的“要
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