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文檔簡介
1、風險管理作為項目管理的內容之一,對項目管理的整體性和最終的目標實現有著極大的影響。在采取BOT項目融資的方式進行項目建設時,其風險管理的過程是受到諸多因素影響的。諸如國內外政治、經濟因素的改變,項目參與方之間的協調合作,投融資的結構選擇,項目資金的來源等問題都會對項目的建設進程產生影響,這些問題同樣會影響到項目的運營成本和運營期的經濟強度,以上問題只有通過正確地對項目風險進行識別、評估、分析并在此基礎上通過合理的風險分擔實現對風險的動態(tài)
2、控制,才能夠得到徹底的解決。目前在風險評估中面對參與決策主體過多、決策意見模糊復雜而量化困難、或者決策意見量化結果失真等問題,學術界提出的解決辦法還不是很充分和系統(tǒng),本文由這一問題展開,希望能對BOT項目的風險管理提供建議。
本文從項目整體視角出發(fā),對BOT模式的高速公路項目風險因素進行了分析識別,概述了不同風險主體所面臨的主要風險。綜合了項目融資決策過程中的各方因素,從項目整體出發(fā),考慮參與項目的各利益相關方,有代表性地
3、選取風險評估指標,運用模糊多屬性決策的原理設計了一個BOT項目的風險評估排序模型。該模型使用了動態(tài)多目標決策的方法,并結合本文案例,使用本文建立的風險排序模型幫助其解決決策問題。本模型比之傳統(tǒng)模型,其優(yōu)勢在于結構更為簡單,便于理解,決策信息量在評估過程中得到了充分的體現,而且在計算上有較高的可行度,同時避免了之前模型中的評價指標權重設立問題,最大限度地保持專家意見的客觀完整性。最后通過具體項目中的風險評估計算演示了如何為高速公路項目BO
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