民生銀行鄭州分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf

1、商業(yè)銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,同時(shí)又是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè)。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低直接關(guān)系到商業(yè)銀行自身的成敗,也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的安危。自商業(yè)銀行誕生之日起,風(fēng)險(xiǎn)管理就被作為商業(yè)銀行日常管理的重要內(nèi)容,商業(yè)銀行自身、專家學(xué)者、國(guó)際組織相繼推出了不少的風(fēng)險(xiǎn)管理理論及技術(shù)工具模型,特別是巴塞爾委員會(huì)新資本協(xié)議對(duì)全球銀行業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)工作制訂了新的標(biāo)準(zhǔn)。民生銀行鄭州分行成立時(shí)間短,業(yè)務(wù)發(fā)展快,發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)管理壓力與日俱增,需要盡快構(gòu)建以信用風(fēng)險(xiǎn)

2、、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,為經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效開展保駕護(hù)航。本文構(gòu)建的民生銀行鄭州分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系結(jié)合了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)銀行的通行做法,吸取其成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合了民生銀行鄭州分行自身經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況,同時(shí)明確了全面風(fēng)險(xiǎn)管理中個(gè)案問題的解決辦法,對(duì)于民生銀行鄭州分行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為客戶首選的銀行,具有十分重要的意義。本文首先介紹了商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論,其次吸取了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)銀行的成功