華盛園小區(qū)項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)家宏觀調(diào)控下陷于低迷。對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而言，在追求項(xiàng)目質(zhì)量和價(jià)格的同時(shí)，不斷降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化才是開(kāi)發(fā)商的最終目的。因此開(kāi)發(fā)商要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須不斷加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制，降低項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本，這也是開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，貫穿于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。這就要求開(kāi)發(fā)商切實(shí)提高成本控制水平，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。
　　 本文以青州市華盛園小區(qū)項(xiàng)目為研究對(duì)象，在總結(jié)研究成本控制概念及相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)

2、項(xiàng)目成本構(gòu)成要素進(jìn)行了分析，對(duì)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述。房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過(guò)程成本控制主要包括土地競(jìng)買、投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工和項(xiàng)目營(yíng)銷等階段。在土地競(jìng)買階段，采用了科學(xué)的競(jìng)價(jià)方法對(duì)土地價(jià)格進(jìn)行了估算，保證以合理價(jià)格獲得土地；在投資決策階段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了可行性研究以及詳細(xì)的投資估算；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，應(yīng)用限額設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了估算；在建設(shè)施工階段，重點(diǎn)在設(shè)計(jì)變更和工程量簽證方面進(jìn)行了成本控制，對(duì)工程款支付進(jìn)行了控制，對(duì)索賠和反索賠

3、進(jìn)行了處理；在營(yíng)銷階段，對(duì)廣告支出費(fèi)用和營(yíng)銷策劃費(fèi)用進(jìn)行了估算和控制。
　　 論文通過(guò)在華盛園項(xiàng)目中應(yīng)用全過(guò)程成本控制，對(duì)該項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制進(jìn)行了研究分析，把影響工程項(xiàng)目成本控制的幾個(gè)主要因素作為重點(diǎn)研究對(duì)象，使項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目全生命周期中各個(gè)階段在項(xiàng)目管理過(guò)程中的成本進(jìn)行分析與控制方面所應(yīng)當(dāng)做的工作，希望通過(guò)對(duì)華盛園小區(qū)項(xiàng)目成本的管理，能夠發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，并及時(shí)采取措施，嚴(yán)防成本超預(yù)期的現(xiàn)象發(fā)生，從而為項(xiàng)目的成