國(guó)際EPC火電工程物資供應(yīng)地選擇策略與方法——基于中國(guó)承包商印度總承包項(xiàng)目.pdf

1、伴隨著新興世界國(guó)家工程市場(chǎng)的不斷發(fā)展，近些年來(lái)，中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，世界各地不斷涌現(xiàn)中國(guó)承包商的身影。特別是在印度火電總承包市場(chǎng)上，中國(guó)承包商的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了全世界的關(guān)注。
　　 自2003年始，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，印度的電力需求快速增長(zhǎng)，電力建設(shè)需求激增。借此印度電力建設(shè)大發(fā)展的機(jī)遇，中國(guó)承包商在印度的EPC火電工程承包業(yè)務(wù)也飛速發(fā)展，單項(xiàng)合同額不斷增加，多次創(chuàng)出中印之間單筆交易額新高。在印度市場(chǎng)上，中國(guó)承包商所占市場(chǎng)份

2、額不斷提升，驅(qū)逐了很多其他國(guó)家的承包商。隨著項(xiàng)目規(guī)模的增大和數(shù)量的增加，以及新進(jìn)入承包商的增多，管理精細(xì)化、科學(xué)化需求不斷提升，管理經(jīng)驗(yàn)亟待總結(jié)和分享。僅從采購(gòu)這一重要管理內(nèi)容來(lái)看，許多原來(lái)在國(guó)內(nèi)主營(yíng)施工，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為國(guó)際工程總承包商的企業(yè)，對(duì)此多感受到管理能力的不足。
　　 采購(gòu)作為EPC總承包工程的主要內(nèi)容之一，對(duì)于總承包項(xiàng)目至關(guān)重要，尤其是總承包項(xiàng)目的物資采購(gòu)，所占項(xiàng)目成本比例高，管理復(fù)雜，是項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)也是難點(diǎn)

3、。同時(shí)由于國(guó)際總承包工程項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的重大差異，在國(guó)際供應(yīng)方面，就跨越項(xiàng)目所在國(guó)關(guān)境這一特點(diǎn)，物資從項(xiàng)目所在國(guó)關(guān)境內(nèi)還是關(guān)境外供應(yīng)，對(duì)于項(xiàng)目成本、社會(huì)影響等諸多方面就有著很大的影響。所以供應(yīng)地選擇也成為采購(gòu)管理的重要內(nèi)容之一。本文基于印度EPC火電承包這一具體條件，進(jìn)行了相關(guān)研究。
　　 因?yàn)橛《扔幸欢ǖ墓I(yè)基礎(chǔ)，具備火電項(xiàng)目物資生產(chǎn)能力，這為承包商進(jìn)行供應(yīng)地選擇提供了條件，也為當(dāng)?shù)卣M(jìn)行物資采購(gòu)限制提供了理由。同時(shí)又因

4、為印度本地的供應(yīng)能力又有一定的局限性，而且印度項(xiàng)目的資金來(lái)源也比較復(fù)雜，各種利益相關(guān)方對(duì)于項(xiàng)目的訴求多種多樣，諸多因素使得承包商在進(jìn)行物資采購(gòu)時(shí)，在滿(mǎn)足項(xiàng)目要求與考慮自身利益的同時(shí)，更要全面綜合權(quán)衡相關(guān)方面的訴求，顧及相關(guān)影響，并與自身供應(yīng)鏈的構(gòu)建和在印度市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃良好結(jié)合，評(píng)價(jià)物資供應(yīng)地選擇對(duì)各方面的直接和間接影響，這更加增加了此項(xiàng)管理的難度。許多中國(guó)承包商在必須面對(duì)此問(wèn)題時(shí)，多靠經(jīng)驗(yàn)、憑主觀進(jìn)行決策，往往對(duì)于相關(guān)影響因素和后

5、果考慮不足，引致對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題的解決缺乏效率和科學(xué)性。
　　 由此，本文以中國(guó)承包商印度EPC火電工程物資供應(yīng)地的選擇策略和方法為研究對(duì)象，以相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)管理和工程供應(yīng)鏈理論為指導(dǎo)，首先根據(jù)供應(yīng)地的差異和項(xiàng)目不同階段的物資需求特點(diǎn)，提出物資供應(yīng)地選擇的策略，繼而通過(guò)對(duì)于選擇物資供應(yīng)地幾個(gè)方面(宏觀環(huán)境、項(xiàng)目特點(diǎn)、承包商因素)的影響因素的具體指標(biāo)分析，應(yīng)用模糊層次分析法，提出了物資供應(yīng)地選擇決策的具體方法，最后介紹了研究結(jié)果在一個(gè)案

6、例中應(yīng)用的情況和效果。
　　 本研究以供應(yīng)地的差異及工程實(shí)施階段的不同生命周期階段對(duì)于物資供應(yīng)的不同需求為基礎(chǔ)，提出不同工程項(xiàng)目生命周期階段的物資供應(yīng)地選擇策略，綜合考慮影響物資供應(yīng)地選擇環(huán)境、項(xiàng)目和承包商三個(gè)方面的多項(xiàng)因素指標(biāo)，通過(guò)科學(xué)決策方法的應(yīng)用，來(lái)提高供應(yīng)地選擇決策的效率和科學(xué)性。
　　 通過(guò)本研究，可以為中國(guó)在印度進(jìn)行EPC火電工程承包的承包商，在供應(yīng)地選擇問(wèn)題上提供一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo)，提高中國(guó)承包商此類(lèi)問(wèn)題