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1、本文對(duì)國(guó)際工程承包商風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究。文章首先運(yùn)用IDEF0建模方法建立了國(guó)際工程承包商風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的簡(jiǎn)明框架,促使承包商從系統(tǒng)的角度去認(rèn)識(shí)和理解風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)而提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。其次,在查閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)際工程中承包商面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了匯總,并建立了總的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。然后,運(yùn)用專家Delphi調(diào)查法對(duì)兩個(gè)特定的承包市場(chǎng)——阿聯(lián)酋和新加坡建筑市場(chǎng),進(jìn)行了非開(kāi)放式的調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上建立了各自市場(chǎng)中承包商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。同
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