建筑施工企業(yè)項目管理的績效評價研究.pdf

1、建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分之一，同時也是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。建筑行業(yè)不僅與廣大人民的日常生活息息相關(guān)，還直接或者間接的影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展狀況。目前，施工項目管理制度在我國的建筑施工企業(yè)中全面推廣開來，對建筑施工項目進行有效的績效管理將會直接影響到建筑施工項目的質(zhì)量。
　　國內(nèi)外對項目管理的績效考核的研究已有一定的基礎(chǔ)，但是卻并不豐富。項目績效管理還沒有形成一個完整、統(tǒng)一、標準的系統(tǒng)，尤其是在建筑施工項目方面，由于

2、項目的一次性特點，對項目管理績效考核的重點仍放在單純的財務(wù)指標考核上，即通過對項目財務(wù)狀況的考核來評價項目管理的績效。這種考核方法著重于對靜態(tài)的財務(wù)業(yè)績評價，但是卻忽視了動態(tài)的績效管理，容易導(dǎo)致項目管理者追逐短期經(jīng)濟效益。與此同時，項目管理人員的未來成長空間、職業(yè)生涯規(guī)劃等更是無從談起?？赡茉斐身椖抗芾砣藛T的流動性加大，項目質(zhì)量難以保證。因此，建立一套完善、有效的績效管理體系成為建筑施工企業(yè)進行有效管理的重中之重。
　　本文從建筑