基于AHP模型的農(nóng)超對(duì)接績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、2009年6月20日，商務(wù)部下發(fā)《關(guān)于做好農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)工作的通知》，以“農(nóng)戶(hù)+合作社(龍頭企業(yè))+超市”為代表的新型農(nóng)產(chǎn)品流通模式在我國(guó)嶄露頭角。農(nóng)超對(duì)接改善了先前農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢、農(nóng)戶(hù)增收困難的局面，無(wú)論在資金流、商品流，還是信息流上，都是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)物流模式的創(chuàng)新。全面推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接，有利于推動(dòng)大型連鎖超市利用自身優(yōu)勢(shì)參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工，為農(nóng)戶(hù)提供育種技術(shù)、物流配送、營(yíng)銷(xiāo)推廣等一系列服務(wù)，并帶動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮橋梁紐帶作

2、用，與分散農(nóng)戶(hù)組建利益共同體，最終實(shí)現(xiàn)超市、農(nóng)戶(hù)、消費(fèi)者三方共贏。農(nóng)超對(duì)接是搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、保障食品質(zhì)量安全、促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。
　　 同時(shí)，在農(nóng)超對(duì)接研究中，績(jī)效評(píng)價(jià)是非常重要的領(lǐng)域，利用績(jī)效評(píng)價(jià)方法對(duì)農(nóng)超對(duì)接進(jìn)行分析，有利于理清農(nóng)民、超市、合作社等各個(gè)節(jié)點(diǎn)在農(nóng)超對(duì)接模式中所處的位置，以及各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)整體運(yùn)作效率的影響，并以此為基礎(chǔ)，不斷調(diào)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈[1]，提升農(nóng)超對(duì)接的運(yùn)作績(jī)

3、效。切實(shí)可行的績(jī)效研究，能夠幫助企業(yè)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求解決方案，促進(jìn)模式優(yōu)化。所以，有效的績(jī)效評(píng)價(jià)是推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展的關(guān)鍵。
　　 本文在對(duì)農(nóng)超對(duì)接的產(chǎn)生背景和研究意義進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，首先回顧了農(nóng)超對(duì)接績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)研究現(xiàn)狀，羅列出了本文研究的總體思路和框架：接著分析農(nóng)超對(duì)接的概念、特點(diǎn)等相關(guān)理論，然后分析了農(nóng)超對(duì)接的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，以及績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論，并從企業(yè)價(jià)值的新視角構(gòu)建了農(nóng)超對(duì)接的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。從消費(fèi)者價(jià)

4、值績(jī)效、超市價(jià)值績(jī)效、農(nóng)戶(hù)價(jià)值績(jī)效和合作社(龍頭企業(yè))價(jià)值績(jī)效四個(gè)方面構(gòu)建了農(nóng)超對(duì)接的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)對(duì)合肥、蚌埠、黃山的合家福連鎖超市負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品一線銷(xiāo)售人員，在超市內(nèi)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)者，加入農(nóng)超對(duì)接模式的合作社或龍頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及黃山、六安等地的分散農(nóng)戶(hù)的實(shí)地調(diào)研，應(yīng)用層次分析法(AHP)結(jié)合專(zhuān)家打分法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，并使用SPSS16.0軟件輔助計(jì)算。
　　 研究結(jié)果表明，在“四合一”農(nóng)超對(duì)接的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，超市